KPI绩效考核资料.docVIP

组织结构图 岗位等级结构图 管理 层级 薪等 管理类 技术类 专业类 市场类 高层 中层 基层 技术研发 产品设计 质量控制 人力资源 项目管理 财务会计 安全管理 采购 广告策划 仓库管理 产品销售 销售支持 售后服务 核心层 12 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 骨干层 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 一般层 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 基础层 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 任职资格评价表 要素 类别 知识 技能 经验 职责的复杂性 过失的危害性 对他人工作的影响 工作条件 职责范围 管理范围 管理类 高层 15% 10% 15% 10% 8% 10% 2% 10% 20% 中层 20% 15% 10% 10% 8% 15% 2% 5% 15% 基层 15% 15% 20% 5% 12% 10% 8% 10% 5% 技术类 技术研发 20% 20% 10% 15% 12% 8% 2% 8% 5% 产品设计 20% 20% 10% 15% 12% 8% 2% 8% 5% 质量控制 20% 20% 10% 10% 8% 10% 4% 8% 10% 专业类 财务会计 20% 20% 10% 15% 10% 6% 2% 12% 5% 广告策划 20% 20% 10% 8% 15% 7% 3% 12% 5% 人力资源 20% 20% 10% 12% 8% 5% 3% 12% 10% 安全管理 15% 15% 20% 5% 12% 10% 8% 10% 5% 采购 15% 15% 20% 5% 15% 10% 5% 10% 5% 仓库管理 15% 15% 20% 5% 12% 10% 8% 10% 5% 市场类 产品销售 15% 20% 20% 8% 10% 5% 5% 12% 5% 销售支持 15% 15% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 售后服务 15% 15% 20% 8% 12% 10% 5% 10% 5% 工资等级对照表 薪等　 基本工资 级差 工资标准档次 1 2 3 4 5 1 800 —— 760 780 800 820 840 2 900 100 820 840 900 930 960 3 1000 120 930 960 1000 1040 1080 4 1150 150 1040 1080 1150 1200 1250 5 1300 150 1200 1250 1300 1350 1400 6 1500 200 1350 1400 1500 1570 1640 7 1750 250 1570 1640 1750 1850 1930 8 2000 250 1850 1930 2000 2090 2180 9 2300 300 2090 2180 2300 2400 2500 10 2700 400 2400 2500 2700 2810 2920 11 3500 800 2810 2920 3500 3770 4030 12 4500 1000 3770 4030 4500 4830 5160 定岗、定员表 部门 岗位设置 定员 备注 总经办 董事长 1人 总经理 1人 副总经理 1人 总经理助理 1人 综合部 部门经理 1人 经理助理 1人 前台 1人 增值业务部 部门经理 1人 市场助理 1人 产品策划 2人 GPS销售部 部门经理 暂时空缺 副经理 1人 高级客户经理 人 客户经理 业务代表 高级项目经理 项目经理 人 技术部 部门经理 1人 高级工程师 工程师 助理工程师 程序员 财务 会计 出纳