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- 2017-09-19 发布于广东
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职业经理人培训
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第七章 组织运行 如果你希望某个人工作出色,那么就要给它一份出色的工作。 赫茨伯格 组织的生存,其实就是价值观的维系,以及大家对价值观的认同。 赛尔兹尼克 【本章学习目标】 知识目标: 了解人员配备的任务、原则与内容; 了解组织制度的含义和类型; 熟悉组织文化的结构与功能。 技能目标: 掌握人员招聘、培训、考核的程序和方法: 掌握组织制度的内容与制定方法; 学会分析和塑造组织文化。 【管理小故事】 美国福特公司的老板福特刚从大学毕业,到一家汽车公司应聘,一同应聘的几个人学历都比他高,在其他人面试时,福特感到几乎没有希望了。 当他敲门走进董事长办公室时,发现门口地上有一张纸,很自然地弯腰把它捡了起束,看了看,原来是一张废纸,就顺手把它扔进了垃圾桶。董事长对这一切都看在眼里。福特刚说了一句 “我是来应聘的福特”,董事长就发出了邀请:“很好,很好,福特先生,你已经被我们录用了。” 这个让福特感到惊异的决定,实际上源于董事长对他品德的信任
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