2013年个险分公司七月运营报告32页.pptVIP

XX分公司七月运营报告 * 目 录 一 本月运营状况 四 三 下月工作目标及达成举措 其他沟通事项 * 五 郑总年中工作报告学习、贯彻和落实 二 个险专项经营检讨 * 单位：万元 1、分公司整体运营状况 一、业务运营状况 渠道 项目 7月计划 7月预测 7月达成 7月 达成率 1-7月 累计达成 1-7月 累计偏差 个险 个险标保 25 25 0.24 0.96% 10.14 11.93% 银保 银保规保 50 50 29.8 59% 48.7 1651.3 银保期缴 50 50 29.8 59% 47.7 652.3 银保趸缴 0 0 0 0 1 999 团险 考核短险 10 10 2.037 20.37% 10.3596 -91.7404 私人银行 规模 * 管理资源网 中国最大的保险资料下载网 活动人力×人均产能=新单标保 一、业务运营状况 2、分公司个险运营状况 * 营服达标率：对新筹机构，达标率计划要求100% 项目KPI 计划 预测 实际 偏差 偏差原因分析与整改 新单标保 　25 　25 0.24　 -24.76　 原因: 1、部分人员脱落 2、追踪落实情况不足 3、现有人员拜访仍未促成 4、同业聘才政策及增员政策增加、同业阻扰力度较大 5、已入司的人员对薪资发放存有疑义，展业无积极性 整改举措: 举措1、岛内外持续补充新生力量，成功引进