管理信息系统小抄(精品)).docVIP

本人精心整理希望对大家有用 信息：是经过加工处理后对人们的活动产生影响的数据。 信息的定义说明：1的多样性2息与数据的关系3息具有价值 信息的作用：1.信息可以减少人们对于事物的不确定性。2息是企业制定计划的基础。3 以信息为基础的信息系统影响着人们的工作和生活方式4息流的作用:信息流是伴随着其他的流的发生而产生的；信息流可以反映其他流的状态，对其他流具有调节和控制作用。 信息的涵义1成一定含义的一组数据就称为信息2息是用以消除不确定性的东西3息是人们在适应外部世界，并且在这种适应反作用于外部世界的过程中，同外部世界进行互相交换内容的名称4息是影响人改变对于决策方案的期待或评价的外部刺激5息是指加工以后的，对人们的活动产生影响的数据。 信息的特性：真伪性，层次性，可传递性，可变换性，共享性。 信息的层次：战略层，策略层，执行层 信息的分类：按照认识主体分类（主观信息、客观信息）.照真实性分类（真实信息、虚假信息、不确定性信息）.照信息的运动状态分类（连续信息，半连续信息，离散信息）.照信息的应用部门分类（工业信息，农业信息，经济信息，军事信息，政治信息）.照信息的记录符号分类（语音信息，数据信息，图像信息）.照信息的载体分类（生物信息，光电信息，文献信息） 物流：是指物品由供给地向收货地的实体流动过程。 资金流：指以货币的形式反映企业的经营状态的主要形式。 事务流：是指企业在处理企业内部和外部活动中产生的主要形式。 信息流：就是除了物流，资金流，事务流以外的信息的流动过程。 信息流的作用1随着物流等其它流的产生，都有与之对应的信息流产生2息流反映其它流的状态，并且对其它流具有控制和调节作用 管理信息：是对企业生产经营活动所产生的原始数据进行加工处理，分析解释，明确定义后对企业的管理决策产生影响的数据。 管理信息的特点：信息量大，来源分散。常用加工方式 管理信息分类：按照信息的来源（企业内部信息，企业外部信息）.按照信息的性质（常规信息，偶然性信息） 管理信息的层次：战略信息（决策信息）、战术信息（管理控制信息）、作业层信息。 战术信息又称管理控制信息；它是企业中层管理人员进行生产经营过程控制所需要的信息，主要用于生产管理，物质管理等。 战略信息主要用于确企业组织的目标，提高企业的产品和服务质量，改变企业的运作方式和经营理念，制定公司长远的发展规划等。 作业层信息它来自企业的基层部门，主要为企业掌握生产进度，制定和调整生产计划提供依据。 企业的信息化：是指企业利用现代的信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，提高企业经济效益和企业的竞争力的过程 系统：是由相互作用相互依赖的若干组成部分，为了某个共同的目标组合起来的有机整体。 系统的含义：一个系统是由两个及两个以上的要素组成， 组成部分是相互作用相互依赖的，所以组成元素之间具有相关性； 系统的组成部分是为了某一目标而组合在一起的有机整体，所以系统具有目的性。 系统的特性1层次性2整体性3目的性4边界性5相关性 分解方法：把要研究的问题或者对象分解成若干个小部分，再通过对各个分解的部分的研究来获得对整体的了解和把握。 系统组成：输入、处理、输出、反馈 系统方法要求人们做到以下几点1考虑系统的整体性2考虑系统组成部分的内部关系和协同作用3考虑系统与环境的联系。 系统方法的指导思想：协同效应（整体大于局部的简单求和）。 信息系统：是以计算机、网络及其他信息技术为核心，为实现某些系统目标，对信息资源进行处理的系统。 信息系统的基本单位构造：输入、处理、输出、反馈。 信息系统的组成：人、软件、硬件、信息资源 “自底向上”的方法：通过调查等形式，将业务的具体功能汇总，归纳成宏观的功能。 “自底向上”的方法的优点：1.开发出来的系统易于满足组织机构的真正需要。2.有助于发现和理解每一个系统的附加需求，并已于判断其费用3.相对来说，每一个阶段的规模较小，已于控制和管理。 “自顶向下”的方法缺点：1..对系统的分析和设计人员的要求比较高。2.对于大系统而言，下层系统的实施往往缺乏约束力。 管理信息系统：是以人为主导，以信息技术为基础，将信息流联系起来，对信息进行收集、传输、存储，加工，更新和维护，产生管理者所需要的信息，改善协同合作，效率与 决策的制定，协助企业管理资源并获利的信息处理系统。 管理信息系统的结构层次：业务处理子系统、执行控制子系统、管理控制子系统、战略计划子系统。 管理控制子系统的主要任务：1.汇集下层传来的信息并结合环境，监督和控制下层的运行。2.处理中层的信息并上传给高层，理解并执行高层下达的信息。3.提供查询功能。 战略计划子系统：1.汇集管理层和企业外部信息，辅助企业最高领导人做战略决策和计划。2.下达命令并监督执