2002年10月上海市互联网经济咨询中心未来业务模式发展计划-毕博管理咨询69P.pptVIP

上海市互联网经济咨询中心未来业务模式发展计划 毕博管理咨询 2002年10月 目录 中心未来关注的行业领域 产品发展规划 客户发展与维护规划 未来交付方式 交付渠道 收费方式 联盟伙伴规划建议 中心未来组织架构规划 中心未来发展可能的制约因素 中心未来发展规划的阶段性说明 毕博对中心未来的发展规划大致划分为三个阶段： 第一阶段（2003－2004）：根据中心目前的业务定位及核心能力，对产品进行发展的优先级的进行排定，先定需要全力发展、大力培育及辅助性服务和试探性投入的不同产品，各阶段产品的发展按照不同的策略启动； 第二阶段（2004－2005）：根据首阶段业务发展情况，力争扩大大力发展的产品门类，开始全力推进核心业务；进一步培育试探性投入的产品，减少试探性的投资，使辅助性的服务开始有稳定的发展，为进一步推进打下基础； 第三阶段（2005以后）：各门类产品按照当时的市场情况调整发展策略后，进一步发展，目前暂不作具体设想。 中心未来关注的行业领域 中心未来关注的行业的分析方法 我们将从三个层面对于中心未来关注的行业进行分析 主要行业 主要行业是指目前国民经济贡献度较大的支柱产业及其他中心可关注的行业 IT重点服务行业 指目前在IT应用投资较高的企业及其他中心可关注的行业 IT服务核心行业 目前在IT应用投资最高、需求最大、潜在机会最多的行业，也是中心目前可关注的核心行业 这三个