2012年7月合肥万国大厦营销思路报告.pptVIP

项目定位： 新站区商务头等舱 定位解释： “新站区”：代表了项目的位置，我们不主张尾随合肥高端写字楼，立志打造新站区域写字楼办公头牌。 我们的方法是用确定的客户群作为项目主题，对客户群的再次直接锁定 大气、干净明了，从中小商贸、物流服务公司提升到企业的层次 我们的案名是： 万国·企业中心 备用名：万国商务大厦、万国大厦； 商务大厦，来填补周边商务写字楼的不足 营销推广 PART 4 项目营销策略与推广表现 我们的营销策略： 线上高调标榜“新站区核心区域高端写字楼”和宣传本项目物理核心价值卖点；线下主要采取实效小众媒体渠道，来针对本项目商贸物流行业客群，利用项目自持50%的物业，制造“行业联盟平台概念”造势，展开一系列营销攻势加以吸引，以实现去化项目的目的。 产品价值+概念吸引=完美去化 借势发力 借船出海 借风使舵 三大战略，让客户主动走进来 营销策略 我们的客户很明确，但他们却日理万机，到处奔波，如何才能准确而又迅速的找到他们，让他们认知到我们呢？ 借势发力 借船出海 借风使舵 将营销中心的二层作为行业交流的超大会议室（商务会馆） 将行业有关服装商贸、建材装饰批发、经济会议 等聚集于此，加大项目曝光率 营销策略 不仅是一个销售场所，更是一个体现万国·企业中心品质的会馆； 以高端商务会馆包装为尺度，设吧台、茶座，雪茄房，书房等，并可在门口设置一外国门童；也可作为项