2013年9月份考试人力资源管理第三次作业.docVIP

2013年9月份考试人力资源管理第三次作业一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 外派人员出发前的培训主要包括哪些？（） A. 文化意识培训 B. 初步访问 C. 语言培训 D. 以上都是2. 下面选项中，职业管理的基本内容是（）。 A. 设定目标任务 B. 建立职业通道 C. 制定职业发展的教育培训措施 D. 以上都是3. 下列选项中哪一项不是工作分析的任务？（） A. 为工作设计提供基础信息 B. 促进组织激励机制的形成 C. 为报酬管理提供有力的帮助 D. 为调动企业员工的积极性4. 技能薪酬设计的基础在于确定技能的价值，而技能的价值又是以组织目标以及为实现组织目标所必须完成的各项工作任务为依据的。所以技能薪酬设计的第一步是（）。 A. 技能分析 B. 工作分析 C. 技能鉴定 D. 技能评估5. 资料分析法是一种（）。 A. 直接分析法 B. 简介分析法 C. 就是工作分析法 D. 职务分析法6. 核心员工流失增加的企业经营成本包括（）。 A. 人才成本 B. 人才重置成本 C. 无形资产损失 D. 以上都是7. （）方法的优点在于培训者与培训对象直接接触，对他们的工作有直接的了解。 A. 工作任务分析法 B. 观察法 C. 重点团队分析法 D. 调查问卷8. 着眼于“干出了什么”是基于（）为考评内容导向的。 A. 效果主导型 B. 行为主导型 C. 品质主导型 D. 过程主导型9. （）类型的人在职业实践中被培养出来，也相信自己具备胜任责任管理所必不可少的技能和价值观。 A. 技术/职能能力型“职业锚” B. 管理能力型“职业锚” C. 安全/稳定型“职业锚” D. 创造型“职业锚”10. （）是跨国公司有别于一般企业的最基本特征。 A. 规模大 B. 势力雄厚 C. 管理水平先进 D. 跨文化和多元文化二、名词解释题（本大题共30分，共 6 小题，每小题 5 分）1. 内部招聘 2. 培训评价 3. 职业锚 4. 人力资源需求平衡分析 5. 人力资源战略评估 6. 工作分析 三、简答题（本大题共30分，共 6 小题，每小题 5 分）1. 工作分析中准备阶段的具体工作包括哪些？ 2. 员工选拔后体检的目的？ 3. 社会保障有哪些特征？ 4. 公开竞聘的操作规程有哪些？ 5. 与基本工资制度相比较，奖励制度具有哪些方面的作用。 6. 简述人力资源规划与薪酬管理的关系。 四、论述题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 谈谈你对工作分析评价的理解。 2. 论述跨国公司员工的筛选。 答案：一、单项选择题（20分，共 10 题，每小题 2 分）1. D 2. D 3. D 4. B 5. A 6. D 7. B 8. A 9. B 10. D 二、名词解释题（30分，共 6 题，每小题 5 分）1. 参考答案：内部招聘是指在企业内部去获取企业空缺岗位所需要的员工。解题方案：解释定义 评分标准：2. 参考答案：培训评价就是收集有关培训项目实施效果的反馈信息，根据这些信息对培训价值作出评估。解题方案：解释定义评分标准：3. 参考答案：职业锚就是指当一个人不得不作出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的至关重要的东西或价值观。职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。解题方案：解释定义评分标准：4. 参考答案：人力资源需求平衡分析就是比较企业对未来人力资源的需求量与供给量，确定企业未来对人力资源的需要，确定企业未来应该裁减哪些人员、裁减多少、什么时候裁减、如何裁减，或者应该补充哪些人员、补充多少、什么时候补充、如何补充等问题。解题方案：解释定义评分标准：5. 参考答案：人力资源战略评估是在战略实施过程中寻找战略与现实的差异，发现战略的不足之处，及时调整战略，使之更加符合组织战略和实际过程。但是，在实际评估过程中，由于评估的主体是人，这不可避免地会使人力资源战略的评估受到各种难以量化的主客观因素的影响，在某种意义上成为一个非理性的过程。解题方案：解释定义 评分标准：6. 参考答案：工作分析又称职务分析，是指完整地确认工作整体，对组织中某一特定工作或职务的目的、任务或职责、权利、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集和分析，做出明确的规定，并确定完成工作所需的能力和资质的过程或活动。解题方案：解释定义评分标准：三、简答题（30分，共 6 题，每小题 5 分）1. 参考答案：准备阶段主要解决“为什么进行工作分析”和“怎样进行工作分析”两个方面的问题。具体包括： 1、明确工作分析的范围 2