企业文化的核心和形式.docVIP

企业文化的核心和形式 ——企业制度支撑企业效益，企业文化支撑企业精神。 企业组织架构是按企业目标制定，企业组织架构下面的部门及部门的工作内容、工作程序、制度建设，能实现企业目标。但是，没有思想的企业组织架构就没有企业灵魂。 学校要对学生进行素质教育，企业要对员工进行思想培训。 企业对员工进行思想培训也可以理解为是对员工进行素质教育。 理想、信念、目标、毅力、责任、自信、学习力，这些内容是素质教育的重要内容。 企业灵魂是企业的核心，是员工热情和激情的源泉，是员工进取力和创造力的原动力。 企业灵魂的要素和内容是： 企业原则，企业理念、企业精神。这些内容都是企业意识和价值取向的核心。 例如：企业原则：守信、守则、守时。对自己负责，对工作负责，对客户和同事尊重。 企业理念：共同建设，共同创造，共同分享。价值依靠自己勤奋获取。 企业精神：真实，正直，阳光。有信念，有目标。不怕吃苦，敢于挑战。 （依据企业规模，企业现状，企业目标，制定适应企业的企业原则，企业理念、企业精神的内容。最重要的是要把这些思想素质教育长期安排时间进行培训，并且与企业目标和工作程序相结合，在日常工作中让员工能够认识到，体会到。） 员工会做事，能做事是企业实现目标的主要能力和专业基础。但是，员工的习惯、热情、追求，这些内容都是企业再上升一个层次的重要指标。 假如，一个军人只会打仗，如果他没有良好的习惯和规矩，没有理想，没有