神宁矿机公司企业文化过关培训课件实施方案.docVIP

神宁矿机公司企业文化“过关”培训实施方案 根据《神宁集团公司员工“过关”培训实施方案》要求，本着以一流企业文化力，培育一流员工队伍，创造一流工作水平，实现“打造全国一流矿山设备制造与维修中心”战略目标的要求，特制定本方案。 指导思想 通过企业文化“过关”培训，全面落实神宁企业文化建设“高举战略之旗，铸造企业之魂，确立企业之道，牢固以人为本，规范员工行为，塑造企业形象，夯实管理基础，聚集企业之力”的总目标，全面贯彻好“举旗、铸魂、立道、固本、导行、塑形、强基、聚力”十六字目标，真正做到将企业文化内化于心，外化于形，固化于制。 培训对象 公司在岗员工 培训内容、形式、时间 培训内容 《神宁集团企业文化实施方案》、《神宁集团企业文化手册》、《神宁集团组织愿景汇编》、《神宁矿机公司企业文化实施方案》、《神华宁煤集团企业建设三年规划》。 培训形式 采取集中授课，基层自主交流讲座和员工自学“三结合”的方式进行，集中授课课时不少于8课时，自学要坚持常效化，“过关”培训办公室负责对基层讲座和员工自学情况进行抽查。同时，将根据公司生产实际，在两个工作区安排两次脱产集中培训。 （三）、培训时间 基层自主交流讲座和员工自学自方案下发之日起，公司集中培训定于5月开始，具体日期另行通知。 培训目标 通过企业文化“过关”培训，考问企业文化理念和神华文化、神宁文化及我公司子文化系统认识