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壹千栋年度营销推广策划报告;壹千栋，沉默已久。 壹千栋，如醒狮，奔向蓄谋已久的2006……;提 报 目 录;第一章：2006目标分析;2006年销售目标分解;进一步分解;4、5、6月份，2006重头戏;上半年核心;下半年核心;第二章：前期营销推广总结;一期签约情况;已签约客户分析;签约客户所处的区域主要为朝阳区和海淀区； 签约客户主要是35-40岁为主、成熟、稳重的高素质人群； 签约客户主要为私营企业老板； 签约客户选择本项目多为自住使用； 签约客户更看重一种闲适的、从容的、自然的生活氛围。;客户心理共性;通过前面的分析，我们总结出产品自身吸引客户的7大卖点：;知名度已达成，但是高度不够;前期蓄积的客户现已基本消化完，需要新的市场诱因刺激客户。 需要强力的推广，将壹千栋“私属湿地半岛，订制手工别墅”的核心价值传达到目标受众心里。 本案新价值定位： 私属湿地半岛，订制手工别墅;承前启后;第三章：2006推售节点; 1期独栋 开盘时间：2006.2.16 占地：15.67万平米 建筑面积：5.57平米 均价：12100元/ 平米 类型：独栋 套数：149套 开工时间：已开 交楼时间：2007.3.30;3月;推售节奏快。 时间短，任务重。 需要非常规手段和强力执行作保障。;第四章：2006推广框架;2006全年推广主题;主题阐释;核心策略;“五个一系统”策略;“五个一系统”释意： 五个一即“一本杂志、一个俱乐部、一个品牌、一个专属团队、一项赛事” “五个一系统”目的： 最大限度的接触目标消费者，以全方位立体的操作模式打动不易靠近 的一群人，使目标人群自然进入销售循环；保证高调低打的最大成功率。 ;一本杂志;“ 五个一”一本杂志;“ 五个一”一个俱乐部;“ 五个一”一个品牌;“ 五个一”一个专属团队;“ 五个一”之一项赛事;“五个一系统”核心推广手段下， 必须有完整的全年推广阶段策略。; 壹千栋 全球品鉴，手工订制别墅;第一阶段工程节点：; 以具有独特风格的、平实的、能够与人的心灵对话沟通的方式，并以此透过全年的形象广告、公关活动、事件营销、物业服务等一系列手法表现出来。 利用主题营销为主导，新闻公关为强力配合，短??间内提升到访率，扩大项目销售。;;;第一阶段主力公关活动;; 售楼处细节设想：;第二阶段工程节点： 7.1 三期样板间装修完工 7.1 二点一线包装完工 7.20 湿地公园绿化带整治完工 ;工期配合建议（1）;两点一线：1期样板间连接 湖心湿地公园;第二阶段主力公关活动;;第三阶段主力公关活动;;“两点一线”希望能在二期开放时有部分湿地公园亮相。 二期样板区希望在开售前半个月投入使用。 三期样板区可以提前准备沙盘，提前余热。将产品线全盘托出。 ;附 件;2006年营销推广费用;谢 谢！