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分批成本法 分步成本法是將產品或服務 的成本按照製造程序或部門 先累積起來，再將它們指派 到大量同質的產品裡。 分批成本法 印刷廠 造船廠 傢俱製造廠 合約承包商 電影製片公司 會計及律師事務所 廣告經紀商 醫療院所 分步成本法 化學企業 食品加工業 家用五金廠 紡織公司 石油製品業 造紙廠 木材與紙漿廠 玻璃廠 分批及分步成本法的差異 成本按製造程序或部門累積。 產品或勞務同質且大量生產。 單位成本的計算以該期間的總製造成本除以生產數量或勞務數量。 分批成本法 分批成本法 分批成本法 分批成本法 分批成本法 分批成本法 若想追蹤關於某項工作的成本，最主要的文件就是分批成本單。 使用預計製造費用 預計分攤率的計算需要下列四個步驟： 擬定一個作業期間的製造費用預算數。 選擇適當的成本動因。 估計作業期間內所選定成本動因的總金額或總作業水準。 將步驟 1 除以步驟 3 所得的結果，便是預計的製造費用分配率。 使用預計製造費用 預計製造費用分配率(POHR)用以分攤製造費用至某一工作，在期初之前就已經決定。 使用預計製造費用 預計製造費用率(POHR)用以分攤製造費用至某一工作，在期初之前就已經決定。 使用預計製造費用 使用預計製造費用率可以很快的估計出總分批成本  實際製造費用必須到這段期間結束後方能得知 製造費用分配範例 C公司根據機器小時來分攤製造費用。一年的總估計製造費用為$640,000。總估計機器小時為160,000。 C公司的預計製造費用率為多少? 製造費用分攤範例 分批成本法文件流程摘要 分批成本法文件流程摘要 分批成本法文件流程摘要 少分攤與多分攤製造費用 C公司一年的實際製造費用為$650,000，且總共工作了170,000 機器小時。 C公司使用每機器小時 $4.00的預計製造費用率，一年中分攤至所有C公司批次的製造費用為多少? 少分攤與多分攤製造費用 C公司一年的實際製造費用為$650,000，且總共工作了170,000 機器小時。 C公司使用每機器小時 $4.00的預計製造費用率，一年中分攤至所有C公司批次的製造費用為多少? 少分攤與多分攤製造費用 C公司一年的實際製造費用為$650,000，且總共工作了170,000 機器小時。 C公司使用每機器小時 $4.00的預計製造費用率，一年中分攤至所有Champion批次的製造費用為多少? 少分攤與多分攤製造費用 C公司一年的實際製造費用為$650,000，且總共工作了170,000 機器小時。 C公司使用每機器小時 $4.00的預計製造費用率，一年中分攤至所有C公司批次的製造費用為多少? 少分攤與多分攤製造費用 少分攤與多分攤製造費用 少分攤與多分攤製造費用 少分攤與多分攤製造費用 老虎公司的實際製造費用成本為$1,210,000，而其預 計製造費用率為 $4.00 每機器小時。老虎公司在某期 間內工作 290,000 機器小時。老虎公司的製造費用是 a. 多分攤$50,000。 b. 少分攤$50,000。 c. 多分攤$60,000。 d. 少分攤$60,000。 少分攤與多分攤製造費用 老虎公司的實際製造費用成本為$1,210,000，而其預 計製造費用率為 $4.00 每機器小時。老虎公司在某期 間內工作 290,000 機器小時。老虎公司的製造費用是 a. 多分攤$50,000。 b. 少分攤$50,000。 c. 多分攤$60,000。 d. 少分攤$60,000。 少分攤與多分攤製造費用 假定老虎公司的少分攤製造費用為$60,000，這個數目來自於減少$60,000銷售成本的調整。 a. 正確 b. 錯誤 少分攤與多分攤製造費用 假定老虎公司的少分攤製造費用為$60,000，這個 數目來自於減少$60,000銷售成本的調整。 a. 正確 b. 錯誤 製成品及銷售成本明細表 製成品及銷售成本明細表 製造表 當代製造環境 當代製造環境 當代製造環境 當代製造環境 分批成本法 – 典型的會計分錄 分批成本法 – 典型的會計分錄 材料採購被記錄在存貨帳戶內。 分批成本法 – 典型的會計分錄 直接材料領出至工作批次將增加在製品存貨，並減少材料存貨，而利用於某工作批次的間接材料計入製造費用，並減少材料存貨。 分批成本法 – 典型的會計分錄 發生於某工作批次內的直接人工成本會增加在製品存貨，而發生於批次內的間接人工成本將增加製造費用。 分批成本法 – 典型的會計分錄 除了間接材料與間接人