养殖场良种奶牛繁育建设工程牛圈施工方案.docVIP

目 录 第一章 综合说明 第1节 编制说明 第2节 编制依据 第二章 工程概况 第三章 工程目标 第四章 项目管理机构 第1节 项目部的组建 第2节 项目部高效运作的保证措施 第3节 项目部的协调管理 第五章 施工方案与工艺 第1节 总体施工方案 第2节 测量放线 第3节 基础工程 第4节 主体结构 第5节 钢木屋架 第6节 装修工程 第六章 质量控制措施 第1节 工程质量目标 第2节 质量保证体系 第3节 质量控制措施 第4节 质量管理措施 第七章 施工现场布置 第八章 工期及进度计划 第1节 施工进度安排 第2节 保证工期的措施 第九章 劳动力配置计划 第十章 主要施工机械配置 第十一章 成品保护及后期养护措施 第十二章 安全文明施工措施 第1节 安全施工措施 第2节 文明施工措施 第十三章 综合管理水理 第十四章 环境保护措施 综合说明 编制说明 1、真诚的感谢青铜峡市峡口紫石台综合养殖场（有限公司）对我公司的充分信任，能够给予我公司参加贵单位宁夏青铜峡市峡口紫石台养殖场良种奶牛繁育建设工程的比选机会，我们深知本工程对贵单位发展的特殊性和重要性，因此我公司从上到下非常重视，我们将会十分珍惜此次难得的机会！ 2、我们诚恳地表示：我们完全接受业主提出的各项要求，和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究比选文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程谈判文件规定的工程范围内的任务。 3、我公司承建过许多类似工程项目，在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。 4、一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理，按照谈判文件规定的工期完成工程施工任务。 编制依据 依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。（根据招标项目的类型制定适用规范及要求）。 工程概况 工程概况 工程名称：宁夏青铜峡市峡口紫石台养殖场良种奶牛繁育建设工程 工程地址：宁夏青铜峡市峡口紫石台养殖场 项目业主：青铜峡市峡口紫石台综合养殖场（有限公司） 新建牛舍2730㎡，犊牛舍204㎡，青贮池3042 m3，场地硬化1500㎡；田间工程建设苜蓿种植基地600亩，青贮玉米基地500亩，水泵房92.8m3。 工程特点 通过对施工现场的考察和对施工图纸的反复研究，了解到本工程在施工过程中的重点及特殊部位。 1、本工程要求工期为50日历天，虽然本工程体量不大，但施工期间正处于夏季高温期，生产效率下降，将会对工期造成影响，因此施工中必须加强进度控制措施，保证工程顺利完工。 针对上述工程重点及特殊部位，在制定施工方案及措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理体系及正确、高效的方案，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，确保“科学、经济、优质、高效”地建成该工程。 工程目标 根据比选文件的要求和本工程的特殊性、重要性，在工程的前期准备阶段、施工阶段、验收后回访阶段严格对工程质量进行控制，我公司确定了本工程的总体目标如下： 质量目标 符合国家现行规定的合格标准。 工期目标 我公司在接到本工程比选文件后，结合本工程特点、重点对进度计划的可行性进行了认真细致的研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和策划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。为此我们对工期提出了如下目标：保证工程在50日历天内完成， 安全目标 1、重大（火灾、机械、爆炸）事故发生率：0。 2、死亡事故发生率：0；重伤频率≤3‰；轻伤频率≤18‰。 3、特种设备获运行许可证和特种作业人员持证上岗率100%。 项目管理机构 项目部的组建 组建项目经理部时遵循科学高效的原则，人员选配上要选择组织能力强、有责任感、技术过硬、有组织经验的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子，本工程项目经理由具有多年项目管理经验的项目经理担任。其次项目应建立完善的管理岗位责任制，并签订相应的管理岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目技术负责人领导监控、各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的项目组织体系。 项目管理机构 本工程项目管理机构详见图。 项目部人员配备 为了把本工程建设成为精品工程，我们根据施工实际情况，拟派出有着丰富的土建、装饰、安装施工经验的项目经理，并配备抓得起、干得好的施工队伍，组建项目经理部。各专业人员统一步调，协调工作，确