- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章 编制依据及说明
我公司非常感谢建设单位对我方的信任,有幸参加本工程投标。本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
1-1编制依据
一、颍上县幸福名城住宅楼工程。
二、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
三、国家和行业现行的施工及验收规范。
1-2编制说明
一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,主要由土建专业组成。
二、根据本工程设计特点、功能要求,本着对建设单位资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“㎜”
工程概况
本工程为颍上县幸福名城住宅楼工程,位于颍上县城北新区,总建筑面积为30100㎡。建筑物结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,耐火等级二级。结构抗震设防烈度为7度,抗震设防类别为丙类,砌体施工控制等级为B级。场地类别为三类,地面粗糙度类别为丙类。本工程采用条形基础,地基基础的设计等级为丙级,地下水深度1.8米。结构构件耐火级限(小时):梁1.5h,板1.0h,柱2.0h。砌体:墙体用240厚MU10浇结粘土实心砖。砂浆:0.000以下均采用M5水泥砂浆砌筑,0.000以上一、二层用M7.5水泥石灰砂浆。混凝土强度等级:独立基础混凝土垫层为C15,柱为C20,梁、板及QL过梁和独立基础均为C20。
第三章 施工组织机构
3-1 施工组织结构的建立
我公司针对此工程严格实行:“项目法”施工,新组建一个由公司总经理亲自挂帅,公司总工程师任工程负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单位承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且佣人素质高,专业技术水平强。
3-4施工组织机构高效运作保障措施
1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的碰头会,对次日的工作进行协调安排。
6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表,项目部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。
7、用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。
第四章 施工部署
本工程中标后,将开展创建“标准化工地”活动,主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、保护环境等一系列的具体要求,我们的口号是“建精品工程,展我司雄风”特制定创建目标。
4-1 质量目标
质量目标:合格工程
1)保证合同承诺,交付满意产品;
2)单位工程合格率100%;
3)确保合格工程,争创精品工程。
4)全面履行“质量责任终身制”的保修责任,科学施工、严格管理,让建设单位放心满意,工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。
4-2 工期目标
工期总目标:根据该工程具体情况和我司自身生产能力,自报施工工期为300天,进度计划见附表。
4-3 安全管理目标
安全管理工作以安全达标为中心,以目标管理为目的,以检查评比为手段,狠抓落实和兑现。从基础工作开始,建立各项安全管理措施与管理台帐,制定严格的检查考核办法,并与个人的经济利益挂钩,同时加强班组
文档评论(0)