工程质量管理办法定稿.docVIP

中铁二十局集团有限公司 国道324线昆石公路宜良城区段升级改造 项目部工程质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强本项目的质量管理工作，不断提高本项目的工程质量水平，根据国家和上级主管部门有关的法律、法规、政策、标准和规定，结合项目的实际情况，特制定本办法。 第二条 建立和完善项目的质量管理体系，充分发挥“企业自控，社会监理，政府监督，顾客评价”的工程管理机制，强化质量管理，加强质量基础工作。 第三条 工程项目要全面贯彻实施ISO9001质量管理体系标准，总结具有企业特色的质量管理经验，努力创建优质样板工程，运用全面质量管理理论和方法，实施全员、全方位和全过程的质量管理。 第四条 本办法适用于中铁二十局集团有限公司国道324线昆石公路宜良城区段升级改造工程所属各施工队伍。 第二章 工程质量方针和目标 第五条 工程质量管理必须坚持“百年大计，质量第一”的方针。本项目必须认真贯彻执行“以人为本，科技创新，依法治企，诚信守诺，顾客满意”的企业管理方针 第六条 工程质量目标 1、确保优良工程，争创优质工程; 2、分项、分部工程合格率100%，全部单位工程质量等级优良，交（竣）工验收综合评分在90分以上; 3、消除质量通病； 4、杜绝发生重大及以上质量事故，有效防止发生一般事故，尽可能少发生质量问题； 第三章 质量管理机构及职责 第七条 项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，书记、总工程师任副组长，相关业务部门负责人为组员，负责项目部质量管理工作，审定施工组织设计，控制目标工程质量管理措施，定期检查主要工程点的工程质量管理情况。 组 长： 张 毅 副组长： 熊昌全 孙春阳 组 员： 陈 昆 杨 永 程耀文 李 刚 陈永明 岳 悦 关大伟 于艳燕 潘兴伟 第八条 项目部设安质环保部，配专职质检工程师；各施工队至少配备一名专职质检人员。安质环保部是本项目的质量管理部门。 第四章 工程质量责任制 第九条 项目经理的质量责任 项目经理对本项目工程质量负直接责任和法律责任，并对本项目工程质量终身负责。 1、负责国家有关质量方针、政策、法规及上级的有关质量规章制度在本项目的全面落实。 2、主持质量工作会议，确定项目质量目标，制定创优规划，落实创优措施，确保创优目标实现。 3、贯彻ISO9001质量管理体系标准，确保质量管理体系有效运行，抓好质量教育。 4、组织质量检查，解决质量问题，行使质量一票否决权，兑现奖罚决定。 5、推行全面质量管理，组织质量管理小组按程序开展活动。 6、严格按施工程序办事，组织均衡生产，正确处理工期、效益与质量的矛盾。 7、对本项目外部劳务的质量管理和质量保证负责。 8、确保项目质量管理资源满足工程要求。 9、对发生的质量事故按规定及时处理上报，不得隐瞒和袒护。 第十条 生产副经理质量责任 在项目经理的领导下，对分管工作范围内的工程质量负领导责任。 1、领导分管段执行保证质量的规章制度和措施，组织分管段的质量教育。 2、参加定期大型质量检查评比，领导分管段的创优活动和质量管理小组工作。 3、随时掌握分管段的工程进度和质量状况，严格执行质量奖惩制度，建议对质量优劣的单位或个人进行奖惩。 4、参与分管段四级重大质量事故的调查处理。 5、确保公司质量体系在分管段持续、有效地进行。 6、重视和支持质量管理人员在分管段正常行使技术质量否决权。 第十一条 总工程师质量责任 在项目经理领导下，对项目部的质量管理工作负技术责任。 1、组织并领导贯彻执行国家、交通部和上级颁发的质量法规、规范、标准和制度。 2、审核处理质量问题方案，质量保证措施。指导开展创优活动。 3、推行全面质量管理，指导开展质量攻关活动，并针对存在的质量问题指导分析原因及制定纠正和预防措施。 4、主持质量事故分析会，对施工中出现的质量事故，按“四不放过”（即：查不出原因不放过、找不出责任者不放过、拿不出解决办法不放过、落实不到人不放过）原则审批处理办法。 5、掌握工程质量情况，对违反施工程序和操作规程的单位和个人有权随时制止，并提出处罚意见并进行处罚。 6、组织实施质量检查和评定工作，落实测量、试验计量管理办法、规则，对测量定位、放样、试验计量、隐蔽工程质量负直接的技术责任。 7、负责项目部的质量教育和质量培训工作，组织学习有关规范标准和施工技术开发和应用“四新”成果，开展创优活动和质量管理小组活动。 8、负责该项目的技术和质量交底工作。 9、负责该项目的贯标认证工作。 第十二条 安质环保部质量责任 1、认真贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策、法规、指示和决定。 2、负责制定项目部质量管理办法及具体实施措施并督促检查，确保落实。 3、负责公