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部门领导制度 为进一步促使各部门领导全面、认真、合法履行岗位职责，根据有关法律、法规和规章制定本办法。 第一条责任追究是部门领导在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成不良影响时对领导的追究与处理。 第二条本办法适用于公司。 第三条追究范围 1、违反公司发展规划、发展目标的； 2、违反公司人事制度、财务等制度造成不良影响及后果的； 3、擅自更改总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的； 4、失职造成公司生产经营、决策失误的； 5、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在000元以上的； 6、因疏于对部下的管理教育，使其发生严重工作失误的和造成重大损失的； 7、以权谋私、接受他人财物损害公司利益的； 8、工作不配合、不协调或造成不良影响的； 9、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的； 10、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的； 11、一季度内本职工作或公司交办的工作、任务3次以上（含3次）未能按时完成，或重大工作任务（一次）未能完成造成不良影响的； 处罚办法 1、责令改正并作检讨； 2通报批评； 3、留用察看； 4、调离岗位、停职、降职、撤职；以上行政处罚的同时可附带经济处罚