应收账款管理措施探讨 以A 公司为例.pdfVIP

阴财会月刊 全国优秀经济期刊 · 应收账款管理措施探讨：以A公司为例 刘晓婕 周小梅 渊广 西 大 学 行 健 文 理 学 院 南 宁 530007冤 】 ，然后以 【摘要 本文首先分析了大多数企业在处理应收账款时存在的问题 A公司为例具体介绍其在应收账款管理中 采用的行之有效的办法，为其他公司的应收账款管理提供一些借鉴。 【关键词】应收账款管理 销售信息管理系统 商业信用 应收账款是指企业在正常的生产经营活动中，对外销售商 存在且收回速度很慢很难的应收账款给企业带来了不必要的 品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单 损失。 位所占用的本企业的资金款项，包括出售商品、提供劳务等应 、以 二 A公司为例探讨企业应收账款管理措施 向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款是 。 如何扩展应收账款的用途，是企业应思考的重点 A公司 企业的一项短期债权资产，直接影响着企业营运资金的周转 的应收账款管理模式比较成功，下文将简要介绍A公司应收 和经济效益。应收账款是一把双刃剑，在为企业占有市场份额 账款的管理情况，并借鉴其具体做法，针对大多数企业应收账 并带来利润的同时，又会增加企业的经营风险、影响资金流 款管理存在的问题提出一些具体的解决措施。 转。因此，企业应该在发挥应收账款扩大销售、增加利润功能 1.A公司概况。A公司于 1992年开始在中国大陆营运， 的同时，尽可能降低应收账款投资的风险成本，最大限度地发 ，至今已拥有 。 2007年上市 20多家全资分公司 A公司主要的 挥应收账款投资效益，最终实现企业效益最大化。 生产的产品都是 产品有速食面、茶、果汁、综合饮料及水五种， 一、企业应收账款管理中普遍存在的问题 。目前， 广大消费者耳熟能详的品牌 A公司产品的市场占有率 应收账款的管理是否有效，对企业的生存与发展至关重 居同类公司前列。A公司利用一个由现代销售渠道、传统销售 要。目前，许多企业在应收账款管理中存在着以下一些问题。 渠道及位于娱乐场所、学校及车站等其他销售点组成的多样 1. 企业不重视应收账款的事前、事中及事后管理。很多 化销售渠道在全国34个省销售该公司的产品，并建立了从 企业为了增加销售收入，在未对客户资信情况进行深入调查 省、区块到全国的销售平台。 的情况下，盲目采用宽松的信用政策。这虽然增加了收入，但 。 ，不 2.A公司应收账款管理现状 A公司销售渠道多样化 严重影响了企业的现金流量。而在应收账款出现后，企业没有 可避免地会产生大量的应收账款，但是A公司对于应收账款 认真对其进行跟踪管理，管理意识不强，管理手段也不够先 有自己独特的管理模式，因此应收账款的回收率高且稳定可 进。这样，企业不能很好地掌握客户的基本信息，在应收账款 靠。这极大地帮助了A公司占领市场，在本行业名列前茅。表 到期时就难以制定合理的催收办法和应对措施，增加了应收 1反映2006耀2009年A公司应收账款与主营业务收入的关 账款的回收难度，加大了企业的财务风险。