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2011年人力资源服务业从业人员资格考试-企业人力资源规划精选模拟题
1. 企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型 是( B )。
A.矩阵结构 B. 职能制结构或事业部制结构
C.事业部制结构或矩阵结构 D. 事业部制结构或战略经营网络型结构
【答案】
2.企业在大型的多样化市场进行多种经营,提供不相关的产品与服务,其组织结构通常的类型是( A )。
A.事业部制结构或战略经营网络型结构 B. 简单结构或职能结构
C.职能制结构或事业部制结构 D. 战略经营网络型结构或矩阵结构
【答案】
3.企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列,其组织结构通常为( C )。
A.战略经营网络型结构或矩阵结构 B. 职能结构或事业部制结构
C.事业部制结构或矩阵结构 D. 职能结构或矩阵结构
【答案】
4. 依照企业偏离战略起点的程度,可将企业的总体战略划分为( A )。
A.发展型战略、稳定型战略、紧缩型战略
B.进攻型战略、防御型战略、发展型战略
C.发展型战略、防御型战略、稳定型战略
D.退却型战略、紧缩型战略、发展型战略
【答案】
5. 人力资源战略管理的框架体系分为( A )三个层面。
A.组织行为、个人行为、技术支持
B.企业战略、个人发展、信息系统
C.企业战略、部门战略、个人战略
D.组织行为、部门行为、个人行为
【答案】
6. 在具体实施企业人力资源战略之前,首先应对( D )进行评估。
A.企业战略 B. 企业人员 C. 企业组织 D. 企业业务流程
【答案】
7. 在人力资源战略实施方面,包括( B )、薪酬福利和激励机制建立,以及人员配置和培训等。
A.组织结构设计 B. 个人能力素质模型设计 C. 岗位设计 D. 岗位评估
【答案】
8. 导致组织结构变革的原因包括( A )、组织内部的环境变化和组织发展战略的变化。
A.企业经营的环境变化 B. 企业人员的变化
C.企业财务状况的变化 D. 信息技术的变化
【答案】
9. 企业需要进行组织变革时,会呈现下列四种状况:(1)组织结构重复或不健全、决策速度太慢,(2)组织内部信息交流渠道不畅通,(3)企业的主要职能没有尽职完成,(4)_____C_____。
A.企业人员短缺 B. 企业人员剩余
C.企业缺乏创新精神 D. 企业人际关系复杂
【答案】
10. 科学规范的组织变革程序一般包括:( B )。
A.诊断、设计、改进 B. 诊断、计划和执行、评价
C.分析、计划和执行、改进 D. 分析、设计、评价
【答案】
11. 组织变革的内容包括( D )。
A.战略变革、价值观变革、结构变革
B.技术变革、价值观变革、人事变革
C.战略变革、制度变革、人事变革
D.技术变革、结构变革、人事变革
【答案】
12. ( C )变革模式可以缓解各方面对变革的抵制程度。
A.三阶段式 B. 计划性 C. 分享式 D. 爆破式
【答案】
13.人力资源管理模式变革的内容包括:( ABCDE )。
A.组织管理理念的更新
B. 组织结构的扁平化和直线部门人力资源管理共同责任的强化
C. 组织目标的更新
D.组织领导者的调整
E.人力资源部门职能的变革
【答案】
14. 股份制企业的最高权力机构是 ( A )。
A. 股东大会 B. 董事会 C. 监事会 D. 高级经理层
【答案】
15. 对企业来说,对人力资源规划影响较大的因素主要是( D )。
A. 企业的人员素质和组织结构 B. 企业的管理状况和岗位设置
C. 企业的组织结构和岗位设置 D. 企业的发展战略和管理状况
【答案】
16. ( BCD )等因素制约着企业人力资源规划的制定。
A. 人员结构 B. 研究开发水平 C. 企业财务状况 D. 生产规模 E. 企业文化
【答案】
17. 人力资源规划的每个步骤都依赖于( D )提供的信息。
A. 绩效考核 B. 员工档案 C. 岗位评估 D. 员工信息系统和工作分析
【答案】
18. 采用德尔菲法进行人力资源需求分析,应遵循下列原则:( ACDE )。
A. 向高层领导部门和决策人说明预测的益处,以争取支持。
B.
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