美的华为的全球化道路研究报告.pdfVIP

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华为的全球化研究报告 1 目 录 第一部分 华为全球化概况 第二部分 华为的全球化战略与策略 第三部分 华为各模块的全球化路径 第四部分 华为全球化遭遇挑战与困难 第五部分 华为全球化的启示 2 第一部分 华为全球化概况 3 简要情况 华为技术有限公司成立于1988年,专门从事通信网络技术与产品的 研究、开发、生产与销售,致力于为电信运营商提供固定网、移动 网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场 的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。 1996年华为开始全球化战略布局。2007年海外销售收入约140亿美元。 2008年订单销售额计划达到220亿美元。按照2007年销售额计算,华 为已经进入了世界500强。 华为目前有员工24000多人,其中外籍员工3400多人。华为在美国达 拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德哥尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北 京、上海等地建立了研究所。 从1997年起,华为开始与国际著名管理顾问公司IBM、Towers Perrin、The Hay Group、Price Waterhouse Coppers(PWC)和 Fraunhofer-Gesellschaft(FhG)合作,在流程变革、员工股权计划、 人力资源管理、财务管理和质量控制方面进行变革,全面提升了华 为的国际化管理水平。 4 全球九大市场 华为全球9个地区部统辖了大约90个海外代表处和33个国内办事处。 9个地区部 简要介绍 华为创立于1988年,总部位于深圳,在北京、上海、南京、深圳 中国地区部市场 都设有研究机构。 2000年华为进入亚太地区市场,总部设在马来西亚的吉隆坡。华 亚太地区部市场 为在亚太地区设立了13个代表处,本地员工达到70%。 华为在韩国和香港设立了代表处和技术服务中心,本地员工达到 东太平洋地区部市场 70%。 中东北非地区部市场 总部设在埃及开罗,下设20个代表处,本地员工比例超过50%。 1996年开始开拓独联体市场。目前,华为在独联体地区10个国家 独联体地区部市场 设有代表处,本地员工比例超过80%。 2001年华为进入欧洲市场,总部设在英国的Basingstoke。目前 欧洲地区部市场 在26个国家设立了分支机构。 1998年开拓南部非洲市场,总部设在南非。目前50%的雇员为当 南部非洲地区部市场 地员工。

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