合肥发能太阳海岸项目前期定位报告.pptVIP

PART1　定位篇 一个伟大的品牌，必须把消费者的心理洞察和独特的产品特性天衣无缝地融合起来。——智威汤逊 通过市场分析找到我们的目标消费群体，并深入剖析消费群体的消费特征，洞察消费趋势，在产品与消费者之间建立联系纽带。 换句话说，就是要设法让消费者在一瞬间感受到一种心有灵犀的默契，使房子在瞬间变成与人亲密沟通的心灵伴侣。这也是我们的策划宗旨。 我们对地块的： 认知 我们对目标客群的： 判断 “新势力”在城市中现任职于经济效益和福利待遇较高，收入较为稳定的机关、企事业单位的年轻白领阶层，未来城市真正的中坚力量。 “新势力”目前因参加工作时间较短，购房积蓄有限，未能具备充足的购置舒适三房以上的资金，但普遍受教育程度较高，具备一定的前瞻性眼光，更看重于政务区未来的发展前景和综合潜力。 “新势力”又是一种小型化的家庭，是年轻化的家庭，他们正处于上升温期和发展期。 “新势力”渴望居住在纯粹的社区中，左邻右里都是同类人，以便进行无代沟的沟通。 “新势力”渴望独立生活，渴望通过自己的努力来承担一个家的建设的责任。 PART2　定位篇 PART2　定位篇 针对新势力，我们如何演绎项目产品定位？ 他们的品位表现为——浪漫的人生态度 爱琴海的感觉——浪漫 “爱琴海，艺术殿堂，浪漫之都！” 这里，我们对爱琴海风情的取义定为浪漫，来自人们对爱琴海