21世纪三大核心管理——人才.pptVIP

如何挑选？ 1、人才选拔的三个原则 又红 —— 价值观趋同，先做人，后做事 又专 —— 专业知识，专业技能 又新 —— 创新意识，应变能力 消极心态的三大根源 1、自我设限 2、找借口、找理由、推卸责任 3、消极论断，自以为是 七种积极心态 1、强烈的成功欲望 2、相信自己 3、乐观积极 4、认真、快、坚守承诺 5、热爱学习 6、承担完全责任 7、拥有爱心 如何挑选？ 4、评估能力 业绩说话 数字考评 —— 千斤重担万人担 人人头上有指标 （管子）争天下，必先争人 （毛泽东）只要有人，什么人间奇迹都能创造出来 （我们坚信）世上没有做不成的事，只有做不成事的人 人才管理 一、战略规划 二、招聘 三、培训 四、绩效评估 五、薪酬福利 六、以人为本 P：措施与计划 措施与计划 APCU循环目标管理系统 措施、计划 就是实现目标而确定的行动方案和时间表。 C：评估与检讨 措施与计划 APCU循环目标管理系统 评估与检讨 每周目标评估考核 每月目标评估考核 每季目标评估考核 每年目标评估考核（每年竞选上岗、竞选职务） 考核内容包括： 业绩、专业、创新、制度等 评估意义 满足员工心理更高层次的需求 完成任务后所需的认可 找出差距，明确新的目标 评估过程 沟通 确定针对性的绩效评估目