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周（月）部门工作绩效考核表
部门： 月 日
一、目标达成状况 目标项目 目标值 实际值 达成率 未达成原因 配分 得分 二、目标统计完成的准时度 应完成时间 月 日 时 实完成时间 月 日 时 延误 得分 三、目标统计数据的准确度 目标值 误差值 误差比率 配分 得分 四、异常发生次数 上周（月）次数 本周（月）次数 降低率 配分 得分 异常处理效果总得分 平均得分 配分 得分 绩效总分 奖惩建议 考核等级 统计员 审查 批准 每周奖惩标准：
1、90分以上的记大功一次； 2、80分至89分记小功一次；
3、70分至79分记嘉奖一次； 4、60分至69分记缺点一次；
5、50分至59分记小过一次； 6、49分以下记大过一次；
二、每月考评标准：
1、当月累计加减有大功一次以上表现者,当月考评列A等；当月累计加减有小功一次至二次表现者,当月考评列B等；当月累计加减有缺点二次至嘉奖二次表现者,当月考评列C等；当月累计加减有小过一次以上记录者,当月考评列D等。
2、连续三个月考评列D等者,该主管降级使用；连续降级二次者,该主管辞退不予录用。 表单编号：FM0129
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