“年客牛仔”校园校园系列推广方案.pptVIP

* “年 客 牛 仔” 校园系列推广方案 市场分析 市场定位 渠道策略 推广策略 旅游路线图（目录） 前 言 年客集团是一家从事时尚牛仔设计、生产、销售的企业，该企业成立于2006年。 2007年年底，公司迁至教育文化之城合肥，进入快速发展阶段。根据市场跟进调查，发现在该集团的现有产品结构中，缺乏针对18-25岁大学生消费群体的产品。现集团计划为推出针对大学生群体的系列牛仔产品，特作此产品策划上市推广方案。 一、市场分析 3C模型 （一）市场概况 一线品牌 占据国内高端市场， 主要是品牌文化上的竞争。 二线品牌 主打休闲、运动等风格。但是此类品牌同质化严重，缺乏自己的核心竞争能力。 三线品牌 大部分属于工厂直接贴标，处于基本无牌的状态，没有形成任何的品牌影响力。 （二）消费者分析 大学生每月在服装上的花费比率的调查结果与分析 图1每月在服装上的花费比率（单位：%） （三）竞争对手分析 中低档消费群体 处于市场低端、销量大、没有品牌影响力。 贴标品牌或国内杂牌 三线品牌 大众化消费群体 有一定的品牌优势 依纯、佐丹奴、 JACKJONES VEROMODA等为代表的国内品牌 二线品牌 高档消费群体 国际品牌、他们拥有极高的品牌美誉度和知名度、价格相对比较高。 LEE、LEVI’S 、 CK等为代表的国际品牌 一线品牌 目标群体 特点 品牌列举