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践行魏书生教育思想 加强班级有效管理 内容简介 一、育人先育己,做一个幸福快乐的班主任 二、努力做好“三件事”,科学管理班集体 三、教育过程人性化,习惯培养经常化, 工作善于讲方法 解读之一:育人先育己,做一个 幸福快乐的班主任 做一个幸福快乐的班主任必备素质: 一、有一个良好的心态,笑对 人生 二、多和学生商量,多互相帮助 三、具备较高的知识水平和师德 修养 一、有一个良好的心态,笑对人生 埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气恶劣常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教育,常常是我们自己的方法少。人不能要求环境适应自己,只能让自己适应环境。只有先适应环境,才能逐渐改变环境。 改变心态,保持乐观: 1、要多做实事。 2、对别人要有一片好心,与人为善。 3、要看到自己的长处。 4、要看到自身的渺小。 5、做感兴趣的事。 6、让学习消除自卑。 魏书生人生启示: 二、多和学生商量,多互相帮助 坚信每一位学生的心灵深处都有你的助手,你也是每一位学生的助手。 一个当班主任的,如果凡事都和学生商量,就一定容易成功。 三、具备较高的知识水平和师德修养。 班主任定位: “人生导师” “学业引路人” 素质优良的道德的感召者 充满人格魅力的智者 解读之二:努力做好“三件事”, 科学管理班集体 “三件事”是指: 一、建好班风,树立正气 二、建好队伍,让学生自己管理自己 三、建好班规,用制度来管理和约束人 魏书生教育智慧案例: 《培养自信心从扬长开始》 魏书生教育智慧案例: 《有三部分内容的座右铭》 建设良好的班风 第一,培养全班学生的自信心 第二,引导学生制定和实现班级目标 第三,引领学生找到自己的发展方向 第四,培养良好的学风 第二件事:建好队伍,让学生 自己管理自己 凡是学生能做的事,老师不做。 班主任是班干部的后盾,是班干部的顾问,是班干部的教练和导演。 班主任培养班干部三部曲: “抱着走”——“扶着走”——“放手走” 魏老师语: 学生对集体的责任感,对老师的感情,就是他在为集体做事中培养出来的。不做事,喊口号,永远没有那个责任感,经常做事,越做事责任感就越强,越做事就越爱这个集体,越做事与老师的感情就越深。 魏书生教育智慧案例: 《两分半钟收好书费 》 班级管理: 我们应始终不渝地进行这样的尝试:逐步引导,积极帮扶 ,让学生具备自我管理能力、自我教育能力,让学生成为班级管理的主人,逐步实现“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事有时做”的管理境界。处处引入竞争,让学生经常处在争先创优的状态中。 第三件事:建好班规,用制度来 管理和约束人 制定班规 : 一要: “顺乎民意” 二要:具体化 三要:“温情” 四要:细 魏老师教育智慧: 人性化的教育,就是教师要深入学生的心灵深处,去发现和扶植积极的一面,让人内心深处那些符合人性的、善良的、积极的、昂扬的、智慧的种子发芽、长大、舒枝展叶。 魏书生教育智慧案例: 《犯错误,写说明书》 魏老师教育智慧: 要求在说明书中基本使用心理描写的表达方法,描绘出心理活动的3张照片,每张照片上都有两种思想在争论。第一张照片,犯错误前,两种思想怎么争论;第二张照片,犯错误时,两种思想怎样交战;第三张照片,犯错误后,两种思想作何感想。 魏老师教育智慧: 写说明书一定要深入自己的内心深处,观察自我,分析自我,发现两个不同的自我。 写说明书不一定非要说自己有错误,如果认为自己做得有理,做得正确,那就完全可以向自己的内心深处寻找辩护律师,说明自己这样做的根据和对己对人的益处。 魏老师教育智慧: 那时写检讨书,越写越恨老师;现在写说明书,越写越恨自己 。 魏老师教育智慧: 一定要学会挑动学生自己斗自己。学生内心深处,好坏两种思想发生冲突,斗起来了。倘好思想赢了,我们便坐收渔人之利;倘好思想斗不过坏思想,我们则伸出手去
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