生产指挥中心、HSE中心弱电工程方案精品.doc

大庆油田有限责任公司生产指挥中心、HSE中心弱电工程 1工程概况 1.1 建筑工程概况 工程名称：大庆油田有限责任公司生产指挥中心、HSE中心弱电工程 建设单位：大庆油田有限责任公司 建筑功能类型：由一栋主楼四座辅楼连接组成以及HSE中心、动力站构成一片及办公、生产、科研、调度、指挥、环保、文化的生态建筑群及会议、生产调度、通讯、HSE于一体的综合办公楼。 建设项目工程总投资：弱电系统投资7000万人民币 1.2 建筑基本概况 项目位置：大庆市让胡路区世纪大道北侧，西建街东侧 建筑面积：141059㎡ 建筑高度：126m 地上层数：21层 地下层数：2层 工程开、竣工日期：2004年5月4日至2006年9月30日 1.3 建筑智能化系统设置概况 弱电系统工程包含以下子系统： （1）楼宇设备自控系统； （2）停车场管理系统； （3）安全防范系统：包括闭路电视监控系统，防盗报警系统，门禁系统和巡更系统； （4）背景音乐与紧急广播系统； （5）与火灾自动报警及消防联动系统的接口； （6）机房、电源及接地系统； （7）门禁，考勤，消费和停车场“一卡通”系统； （8）计算机网络系统； （9）综合布线系统（含保密电话专线）； （10）程控交换机及会议系统：包括普通电话系统，油田公司与集团公司电视电话会议系统，油田公司与下属单位电视电话系统，生产调度电话系统，数据通讯和保密专线电话系统； （11）有线电视系统； （12）系统集成及DLP、LED显示系统。 1.4系统运行、验收、维护概况 系统开通时间：2006年9月10日 验收单位：大庆油田生产指挥中心项目管理部、大连理工大学检测中心（第三方检测） 验收时间：2006年9月30日 验收情况：合格 系统运行周期：1年零2个月 系统运行情况：系统运行稳定可靠，维护简单、方便。 2．工程需求分析 2．1建设项目工程总体建设目标及功能需求分析 大庆油田有限责任公司作为国内的大型企业集团，组织结构复杂，部门较多，且地理位置分散。随着全球步入经济信息化时代，企业竞争日趋激烈，为了提高自身的竞争实力，企业管理效率的重要性日益体现，也是企业自身发展必须采取的措施。为进一步保持企业的竞争力，大庆油田生产指挥中心管理的信息化工作至关重要。 2．2建筑智能化系统建设目标及在行业应用中的共性和个性需求分析 大庆油田生产指挥中心作为生产指挥中心对建设一套先进的通信系统来满足企业管理的需求特别重要；作为生产指挥中心，共性是一个建筑物的智能化建设，个性是为生产服务的指挥中心，对视频会议、生产调度、网络信息、财务结算有些额外的要求。 3. 智能化系统设计 3.1设计思想和原则 先进性、超前性、实用性、可实施性、经济性。 3.2系统总体方案设计、系统总体拓扑结构、各子系统系统图 见附件。 3.3系统设置概述 3.3.1 智能建筑集成系统（含大屏幕显示系统） 3.3.1.1 智能建筑集成系统（含2个平台，1个界面） 因本工程的特点是“产权人”为一家，建筑单体使用功能明确，其主要功能为“生产管理和指挥”，因此传统意义上的“高度一体化的系统集成”不适合本项目。 因此，我们设计的智能建筑集成系统的形式，采用两个并列且关联的层面： 一个是建筑设备控制及安全管理集成系统（主要对设备进行集成管理的平台），用以保证建筑环境舒适和安全，定位在BMS级； 另一个是网络、通信及物业管理系统集成（主要对信息进行集成管理的平台），是保证中心高效运行的重要基础。 两个集成系统之间的关联，由作为通用平台的计算机网络，综合布线，公共网络，专用网络及相关软硬件实现。 同时，我们也根据要求设置了控制、管理及应用显示界面，在一定程度上对两个集成界面进行统一的管理，以及数据的调用。 因此整个大庆生产指挥中心智能建筑集成系统的的构成结构，相当于在1个“界面”的协调管理下，以分别管理设备和信息的相对独立的2个基本集成管理“平台”的准IBMS集成管理系统的结构形式。 本次设计的中央集成管理系统，是以实现大庆生产指挥中心内相应专业子系统之间信息资源的共享与管理、相应子系统的互操作和快速响应与联动控制，以达到自动化监视与控制的目的。 它追求的目标是：信息资源的共享与管理、提高工作效率和提供舒适的工作环境、采用“分散控制、集中管理”的模式，尽可能地减少管理人员和节约能源、能适应环境的变化和工作性质的多样化及复杂性和应付突发事件的发生；并最终将对大庆油田有限责任公司生产指挥中心的机电设备的运行进行整体管理和监控，对各种数据信息进行汇总、备份和共享，真正实现整个大庆生产指挥中心的智能化集成管理。 3.3.1.2 大屏幕显示系统 根据招标文件的要求，大屏幕显示系统我们采用双基色LED显示屏，分别在主楼大厅背靠背设置两块，财务部调度室设置1块，共计3块。 集成管理系统产品选型： 产