我国钢铁企业管理现状及对策分析.pdfVIP

冶金信息导刊 企业管理 Enterprise Management 我国钢铁企业管理现状及对策分析 张振皎 （安阳钢铁集团有限责任公司   安阳  450004） 摘　要：我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时，在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种制约钢铁企业 进一步持续健康发展的瓶颈因素。因此，在我国钢铁行业面临产业调整与振兴的发展关键时期，要加大钢铁企 业管理改进力度，切实改善和提高企业管理水平，包括：重视企业战略管理、重视企业风险管理、改善企业人力 资源管理、重视企业文化管理、加强对于企业技术创新的管理等。 关键词： 钢铁企业  管理  分析 MANAGEMENT OF IRON AND STEEL ENTERPRISES IN CHINA AND COUNTERMEASURES Zhang Zhenjiao (Anyang Iron Steel Group Co., Ltd. Henan Anyang 450004) Abstract: Development of Chinese iron and steel enterprises in the same time a major breakthrough in the enterprise management process more and more exposed to various constraints of steel enterprises to further sustainable and healthy development of the bottlenecks. Therefore, in Chinas steel industry is facing industrial restructuring and revitalization of the critical period of development, to increase the iron and steel enterprise management improvement efforts, and effectively improve and enhance the management level, specifically including the emphasis on strategic management, emphasis on enterprise risk management, improving corporate human Resource management, attention to corporate culture, management, and strengthening for the management of technological innovation. Key words: iron and steel enterprise management analysis 0 前 言 时期惯性思维方式与文化特征的影响，钢铁企业管 作为我国国民经济的支柱性和主导性行业，经 理的改进与创新工作仍将面临着更为严峻的挑战和 过几十年的发展，我国钢铁行业取得了辉煌的成就， 考验，积极推进企业管理的改善和提高既是是企业 钢总体生产能力得到质的突破，有效地满足了国民 改革的重点，也是难点；从企业发展的更高层面来 经济快速增长、工业化、城镇化等对于钢铁的需求， 讲，努力培育和强化我国钢铁企业的市场竞争力，以 为国民经济和社会发展奠定了良好的基础。另一方 更加积极主动的态度融入全球化经济发展浪潮，提 面来讲，我国钢