中小型粉末涂料企业如何应对金融危机.pdfVIP

2010年 1月 现代涂料与涂装 Jan．2OlO 第 l3卷第 1期 ModernPaintFinishing Vo1．13 No．1 中小型粉末涂料企业如何应对金融危机 张华东 (LeegiaChemicalsCo．，Ltd安徽 宣城242000) 摘 要：阐述了国内中小型粉末涂料企业如何正确应对金融危机的方法，包括减少消耗、调整产品结构、选 取营销手段 ，并对企业如何用人给予了详细说明。 关键词：粉末涂料；中小企业；金融危机 中图分类号：TQ630 文献标识码：A 文章编号：1007—9548(2010)01—0023一O3 How toDealW ithFinancialCrisisforM inorPowderCoatingEnterprise ZHANGHua-dong Abstract：Thecorrectstepsforeffectivelytacklingthefinancialcrisiswereexpoundedtotheminorpowder coatingenterprise，suchasreducingtheconsumption，theadjustmentofproductstructure，theselectionofsuitable marketingmethod．Forenteprrises，how tochooseandemploypersonswerealsogivenadetailedexplanation． Keywords：powdercoating，minorenterprise，financialcrisis l 引言 控制营销投人；减少成品、半成品、原材料的库存量；取 对于我国粉末涂料行业的中小企业来说，金融危 消不必要的扩张计划等。当然，战略性的扩张与储备等 机带来的主要问题是由市场需求量减少而引发企业间 计划除外，必须严格控制在风险线以下才能实施。 竞争加剧、商品价格下降、库存增加等矛盾，继而连锁 中国的企业很多还是粗犷式经营，管理成本很高， 反应是资金链蹦紧、断裂，企业裁员、倒闭。 浪费很大。遇到市场不景气时应该及时进行管理的科 面对如海啸般的金融风暴，去年还是盈利丰厚的 学化与精细化。 企业今年就可能要停产关门。在这个时候，企业内部往 此时应该加强成本控制与管理，解决各种浪费与 往会出现2种观点：一种是认为在 目前的市场中就像 消耗问题，财务方面要严格监控资金链的健康运转，减 走摇摇欲坠的独木桥，稍有不慎就会掉下去，万劫不 少负债，增加资金的流动性，减少呆坏账。经营上要缩 复，因此，大量缩减投资，甚至主动破产倒闭，以规避风 短经营周期，放下架子与贪恋，不过分苛求经营的高利 险；另外一种观点则认为，现在真是赚钱的商机 ，因为 润率，因为高利润率往往伴随着高风险与激烈的竞争， 目前的原材料成本、人力成本、运输成本等都相对偏 可以选择利润率虽低，但是风险小、竞争相对较小的经 低，竞争对手的压力也相对小得多，而国家的政策扶持 营方式，把功夫放在如何提高周转率上。 与帮助却非常地多，持这种观点的企业便大胆地扩张， 2．2 调整产品结构 甚至还以低廉的价格收购一些濒临倒闭和已经倒闭的 企业必须敏感地根据市场变化来调整所销售的产 企业的设备等资产，或者低价囤积生产资料比如环氧、 品，很多的中小企业面对滞销，不是减产就是全力促 聚酯、钛白等。 销，从不想