物业服务技巧培训课件.pptVIP

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物业服务技巧 主讲人:罗传嵩 意识是什么? 服务是什么? 关于海尔的反思 产品质量 海尔还剩什么? 质量——没有优势 什么是服务? 什么是优质的服务 真诚与微笑——真诚待客,微笑服务。 讲效率——服务动作快速、敏捷,服务程序准确无误。 随时准备服务——心理准备、物质准备 可见服务——把自己的工作置于客人的监督之下,使客人能感觉到你工作成果。如整齐清洁的客房;色、香、味、形具全的食品等。 树立全员销售意识——员工要懂得如何在他们为客人提供服务的同时,向客人销售或推荐公司内其他产品。 讲礼貌——讲究仪容仪表,讲究接人待物。 每个员工都能做到上述六点,员工就是称职的,服务就是优良的。 关于房产证的故事 什么是顾客 购买并使用的产品(服务)的个人/组织,包括公司内部的员工和外部的客户。 服务的必要性 优良的产品(服务) 便利的手续和程序 亲切的服务态度 顾客服务大致可被分为三种后果: 顾客满意??导致???再购买 顾客不满意??导致???不再购买 满意中有不满意?导致??换一个选择,转向竞争对手 “3-11”原则: 顾客满意?? ???★?????向3-4个人做宣传 顾客不满意???★?????向9-11个人做宣传 五颗星的概念 服务语言 ?客户最乐于听到字眼/句子 ●?客户的名字; ●?礼貌用语:你好,谢谢,对不起…… ●?表示肯定意愿的词: ?????“是,……” ?????“我们可以尝试…… “ ●?鼓励客户参与、发表看法的话: ?????“为什么?” ?????“您有什么建议吗?” ●?表示确定的词: ?????“我们保证……”、“您可以放心……” ?????“在星期三之前,我们一定……” 常用服务文明用语 1.你好!(您好!) 2.上午好/下午好/晚上好!××物业客服中心,我姓×,请问有什么可以帮助您? 3.谢谢! 4.对不起! 5.不客气! 6.再见! 7.请稍等! 8.是的,先生/小姐 9.请问你找谁? 10.请问有什么可以帮助你吗? 常用服务文明用语 服务忌语 服务忌语 服务忌语 客户投诉的原因 客户投诉的目的 客户投诉的好处 客户投诉的四种需求 客户投诉的一般流程 客户投诉的心理分析 求尊重的心理 求发泄的心理 求补偿的心理 逃避责任的心理 何为投诉 投诉是指客户以为由于我们工作上的失误、失职、失度、失控伤害了他们的自尊或利益,而向管理人员或有关部门提出的口头或书面的意见。 处理程序: 一谢、二谦、三听、四办 五帮助、六解释、七理智、八汇报 处理投诉的原则 1、换位思考的原则 2、有法可依,适度拒绝的原则 3、快速反应原则 4、总结原则 关于倾听的故事 为什么要耐心倾听 听的技巧:真实+感情 听的技巧:真实+感情 倾听“三步曲” 服务用细节来体现 细节体现服务的价值 服务人员专业化 客户需要明白与负责的反应,客户需要一个能用脑而且真正肯为其用脑解决问题的人,一个不仅知道怎样解决,而且负责解决的人。 迅速反应 客户需要迅速与彻底的反应,而不是拖延或沉默。客户希望听到“我会优先考虑处理你的问题”或“如果我无法立刻解决你的问题,我会告诉你我处理的步骤和时间”。 1、受理投诉阶段 (1)控制自己情绪,保持冷静,平和; (2)先处理客户的情绪,改变客户心态,然后处理投诉内容; (3)应将客户的投诉行为看成是公事,进行实事求是地判断,不应加个人情绪和喜好; (4)抱着认真负责的心态,真正关心客户投诉的问题; 2、接受投诉阶段 (1)认真倾听,保持冷静;同情理解并安慰客户; (2)给予客户足够的重视和关注。 (3)不让客户等待太久;当客户不知道等待多久时,告诉客户明确的等待时间。 (4)注意对事件全过程进行仔细询问,语速不宜过快,要做详细的投诉记录。 (5)立即采取行动,协调有关部门解决。 3、解释澄清阶段 (1)不得与客户争辩或一味寻找借口。 (2)注意解释语言的语调,不得给客户有受轻视,冷漠或不耐烦的感觉。 (3)换位思维,易地而处,从客户的角度出发,做合理的解释或澄清。 (4)不得试图推卸责任,不得在客户面前评论公司/其他部门/同事的不是。 (5)在没有彻底了解清楚客户所投诉的问题时,不得马上将问题转交其他同事或相关部门。 (6)如果确实是我方原因,必须诚恳道歉,但是不能过分道歉,注意管理客户的期望;现时提出解决问题的方法。 4、提出解决方案阶段 (1)根据投诉类别和情况,提出相应的解决问题的具体措施。 (2)向客户说明解决问题所需要的时间,及其原因。 (3)如果客户不认可或拒绝接受解决方法,坦诚

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