华夏麒麟地产集团《初装交房管理办法》.docVIP

初装(毛坯)交房管理办法 目的 为有效控制交房物业的质量，保证工程按期顺利移交，减少和规避后期在交房时出现业主投诉及索赔，给集团品牌和声誉在当地造成不良影响及经济损失，制订本办法。 适用范围 适用于集团全部开发在建项目的初装（毛坯）交房管理 总则 （1）交房三阶段： 1）第一阶段：质监站初验前3个月始－－质监站综合验收完成之日止。 2）第二阶段：质监站综合验收完成之日始－－向业主交房之日止。 3）第三阶段：开始向业主交房之日始－－交房后90天。 交房实施方案先行：第一阶段开始时，工程部组织制订《项目交房实施方案》并执行。 阶段管控重点： 1）第一阶段管控重点：确保按《项目交房实施方案》实施完成，如期竣工完成综合验收。 2）第二阶段管控重点：项目分户验收数据按比例进行抽查复测，完成工程部、物业自评验收，集团验收点评。存在问题处理完毕，达到向业主交房标准。 3）第三阶段管控重点：及时整改完成交房时业主提出的问题，达到业主满意。 （4）三级验收质量控制：质监站验收、工程部及物业自评验收、集团点评，确保达到向业主承诺质量标准。 （5）限时维修：维修小组必须在对业主承诺期限内完成维修。按维修及时率罚责进行处罚。 管理职责 专业工程师： 1）负责所管理楼栋及本专业《项目交房实施方案》的编制和跟踪检查，并将进度达成情况每周向主