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质量认证岗位职责、制度汇编及工作流程图 目录（一） 一、岗位职责 总经理岗位职责 2 财务部岗位职责 3 综合办岗位职责 5 销售部岗位职责 7 技术部岗位职责 9 生产部岗位职责 11 仓库岗位职责 12 二、制度汇编 员工守则 13 考 勤 制 度 14 档案管理制度 16 保密制度 17 证照管理制度 17 卫生管理制度 18 电脑管理制度 18 车辆管理制度 20 销售人员薪酬管理办法 22 销售人员出差管理办法 23 印章管理办法 25 生产车间管理制度 26 施工现场管理制度 27 仓库管理制度 29 设备管理制度 30 三、工作流程图 标识管理制度 31 财务管理制度 32 发文管理流程图 43 收文管理流程图 44 用章管理流程图 45 办公、劳保用品购买管理流程图 46 办公、劳保用品申领流程图 47 员工请假或出差管理流程图 48 考勤管理流程图 49 员工考核管理流程图 50 员工培训管理流程图 51 总经理岗位职责 本职：经理是公司的业务执行的最高负责人实现董事会制定的经营目标 本职： 负责仓库数据和货物的管理，科学有序的保管好仓库内物资，做好防火防盗工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发货物责盘点库存物料。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：根据产品需求，定期收发原材料 工作 任务 按规定做好原材料的验收和入库，并做好登记工作。 根据生产需求及时高效的进行原材料的发放和记录。 对原材料的周转进行全程跟踪，记录到账，并做到账账相符。 入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质货物拒收入库。 收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。 职 责 二 职责表述：根据生产需要，收发成品货物 工作 任务 随时掌握库存状态，保证货物的及时供应。 货物出入仓时，仓管员应依据进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 成品货物做到入库打卡，出库打单，做好库存报告并向财务主管递交。 做好物流协调工作，办理相关单据，清点出厂货物并进行记录。 职 责 三 职责表述：保证仓库货物的堆放整齐有序 工作 任务 合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。 仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡，每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 定期对库房进行整理，保持货物整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 督促装卸工按指定堆位整齐叠位，发现倾斜要立即纠正，不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。 职 责 四 职责表述：做好仓库的防火防盗工作 工作 任务 每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施，发现问题要立即整改并向主管报告。 每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时各主管报告。 职 责 五 职责表述：做好仓库日常检查工作，保持良好的卫生状况 工作 任务 做好每日检查工作，清点货物数量，检查货卡信息，做好日常记录。 上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 要按照相关规定保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门通风，保证物资完整，不易变质。 每天打扫库内地面卫生，各种器材要摆放整齐。每周应打扫一次库房内天花板、墙壁上的蜘蛛网及擦窗玻璃。 职责八 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 邯郸市奥瑞电子机械有限公司管理制度 员工守则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。? 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 ? 第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财? 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。? 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展? 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。　 　 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。? 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。? 第九条公司为员工提供平