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访谈 Interview 南方路面机械有限公司董事长 方庆熙先生 南方路机式思维 与解析 ■ 滕海燕  48  2011.8 (下半月刊) 企  业成功的根本，在于它能 够构建一种有永恒生命 力的核心价值体系，并  的前提。 了解南方路机搅拌设备的人， 也许并不了解南方路机的成长史。在  要‘沉得住气’。如果一个企业天天 有新闻，这绝对不是一个好企业。国 外那些企业很诚信，像一个人一样他 使它在企业的发展中发挥作用。每一 个企业都有它自己的核心价值体系， 卡特彼勒“始终把客户满意度放在首 位”的核心价值理念，在世界范围内 赢得了客户的信赖，成就了其全球工 程机械行业领导的地位；小松新世纪 的发展战略“全球化、环保、e时代 小松”使其在新世纪被列为“国际化 道路看小松”的榜样，真正地彰显了 其工程机械领域的世界级风范。企业 的成长，都有起有伏，有涨有落。当 它发展顺利时，这个理念在无意中助 其成功；当企业发展受阻时，又成为 其复兴的生机。 这种核心价值体系的作用，在 南方路机的发展史上同样体现得淋漓 尽致，从一个没有厂房、没有设备， 靠租用其它企业厂房和机器生产稳 定土搅拌设备的小作坊，发展到今天 中国工程搅拌设备领域的领军企业， 对于一个从创业初始就打算将毕生精 力投入到工程机械搅拌领域的行业专 家——南方路面机械有限公司董事长 方庆熙先生，是以怎样的经营理念在 推进公司的发展，在南方路机的发展 过程中，又形成了怎样的一种思维模 式。带着这些思考，笔者专程拜访了 方庆熙董事长，结合当今工程机械市 场形势以及南方路机的发展现状，了 解南方路机式思维并对其进行解析。 企业：成长在于积累 “九层之台，起于垒土”，任 何一项真正意义上的成功，都是长期 积累的结果。知识、财富、经验、信 用和口碑，没有“垒土”的韧性与 毅力，就无法成就大厦的坚实和稳 固。企业发展也是一样，积累，是企 业成长的基础，是企业健康持续发展 方董事长创业之初，就把目标定位在 混凝土搅拌设备市场，几年的默默耕 耘，使南方路机在业界小有名气。从 水泥混凝土搅拌设备到沥青搅拌设 备，再到干粉砂浆设备，现在又开始 进行移动破碎设备的研发，技术越来 越难，分公司越来越多，市场越分越 细，南方路机一路前行，一路积累。 对于这一点，方董事长介绍说:“企 业的成长和人一样，做人要想取得成 就一定要耐得住寂寞，企业的发展更 GLB系列沥青混合料搅拌设备+RGLB系列 厂拌热再生设备 不会天天去电视台曝光。而像我们目 前这种情况，大家应该深刻地认识 到我们还没有做到更好。”也就是 说，“企业要着眼于长远发展，要一 点一滴积累，这是一个企业做好、做 久必须选择的道路。企业的成长时间 不可跨越，不要急功近利，梦想一步 登天。现在做的很大的企业，将来一 定要回过头从新再来这样做，一定要 把这个功课补回来。对于南方路机来 说，认定这是一条能够通往成功的 (下半月刊) 2011.8  49 访谈 Interview 路，虽然离开这条路也有可能成功， 但是既然已经选择了就要这样一直走 下去，因为只有这条路能真正地提升 价值。” 当然，企业从创业到成长，是 一个循序渐进的积累过程，而传承是 积累的基础，所以在这个过程中要注 重传承的重要性，包括技术传承、管 理方式的传承等。注重传承，才能够 加快积累的速度。从1995年开始，南 方路机就派出高级技术人员赴欧洲和 日本有关厂家学习，并经常不定期地  主机及高压清洗设备 聘请国外专家及技术人员来公司传授 有关搅拌机械的制造工艺知识。在消 化、吸收国外先进工艺的同时，不断 结合国情进行技术创新。后来南方路 机在综合技术含量更高的沥青搅拌机 械研发、制造上放弃了常规引进、仿 造的老路，高屋建瓴，一步就踏在沥 青设备的全球技术中心——西欧，开 设了南方路机“沥青研发中心”，依 托欧洲技术设计公司，吸纳当地沥青 行业的顶尖人才。以最小的代价、最 节省的时间，将中国、将南方路机 的沥青搅拌设备研发、制造技术， 快速地“拉高”到与世界级水平接 近。2007年，在“欧洲研究中心”的 推荐下，南方路机成功地将中国首台 沥青搅拌设备出口意大利。其高水平 的制作质量、可靠优异的性能，立刻 引起欧洲同行的极大震动。正是这 种“传承+创新”的积累方式，成就 了南方路机在沥青搅拌设备 上的辉煌。 在沥青搅拌设备上的成 功，也为南方路机接下来的 发展指明了一个方向。当国内干粉砂 浆应用市场尚未启动时，南方路机 即预先投入了很大的人力、物力，消 化、引进了欧洲成套技术、工艺，填 补了该行业在我国的空白，并积极参 与筹备制定我国该行业的有关技术标 准。在国内干粉砂浆的搅拌设备制造 技术上，南方路机是最早一家掌握成  商品混凝土搅拌双站 NHSJ25