凝聚力就是领导力.pdfVIP

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  • 2017-10-11 发布于浙江
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[金沙滩] 凝聚力就是领导力 ◎张保振 领导是干什么的?领导是带领大家干事 金疮迸裂而含恨身亡,落下“既生瑜,何生亮” 的。带领大家干事的领导不在于自己能成为 的哀叹而贻笑天下。 “千手千眼”的超人,而在于自己能把“千手千 要做到“至道”,就不可在枝枝叶叶上多纠 眼”聚成一双巨手巨眼。只要把大家团结在一 缠,而要在根根本本上多计较。至道者,最高、 块了,事业也就成功了一大半。从这个意义上 最大之道。最高之道为至尊。至尊,即国家利 说,凝聚力就是领导力。 益;最大之道为至上。至上,即群众利益。要 凝聚力不易。无数事实表明,不是所有人 做到“至道”,就要多想“至尊”:任何时候、任何 走上领导岗位都具有凝聚力的。古人讲:“兼 情况下,都要绝对维护国家的尊严和利益,必 并易能也,唯坚凝之难焉。”(《荀子·议兵》)为 要时甚至把生命置之度外。就如当年的南宋 什么?难就难在“不至德,至道不凝焉”。(《中 丞相文天祥,被俘后不仅对敌方的劝降置之不 庸》)至德,就是品德高尚;至道,就是方向一 理、对敌方的威逼利诱不屑一顾,而且当敌方 致。实践证明,品德高尚才能凝聚人,方向一 让其写劝降信时,居然挥笔写下“人生自古谁 致才能聚拢人。问题是,如何才能做到“至 无死,留取丹心照汗青”的著名诗句。 德”、“至道”。 要做到“至道”,还要多想“至上”:任何时 要做到“至德”,就不可处处以自我为中 候、任何情况下,都要把群众利益看得比天大, 心,事事以自我为标准,而要懂得激励人、团结 向人民负责,为人民服务,即便自己一时受点 ——明对方的长处、用对方的优 人,靠“知人” 委屈,照样为民谋利心不移,就如当年曾写下 势、长对方的勇气而吸纳人,同时还要靠“惠 “先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的范仲淹 ——对方做出成绩不吝啬表扬,对方有了 人” 那样,虽被贬出京城来到苏州,仍不改其为民 失误不推波助澜,同时,能在他人需要帮助时 的拳拳之心,看到那里因地势低、河道堵塞,连 主动施以援手。 年发生水灾,就奏请朝廷兴修水利,从而把那 要做到“至德”,还要具有大度胸怀,宽容 里变成了大粮仓。 品质。特别是对能力与自己相当、甚至胜过自 有人说,绘画的人,为了考察山峦和高地 己的人,要欣赏、赞扬,要借鉴、接纳,而不可嫉 的性质,便要立足于中原;反之,为了考察平 妒、怨恨,责难、施压,好像三国时东吴的大都 原,又要高居于山顶。这就启发人们,知基层 督周瑜那样,自己本事挺大,24岁就晋升为将 群众者是领导,明上层领导者是群众。领导与 军,34岁就与刘备、诸葛亮联手,火烧赤壁,大 群众总是相互认识、相互了解,也相互评议 破曹军,奠定了三分天下有其一的基础,但就 的。因而,凝聚力与领导力也总是成正比的。 是由于气量狭窄,总想高人一筹,对才智胜过 (作者:国家烟草专卖局副局长) 自己的诸葛亮耿耿于怀,并屡屡设计暗害,结 责任编辑:李艳玲 果却自寻烦忧,以至在诸葛亮三气之下,三次 红旗文稿 /2009.8 红旗文稿 /2009.8 37

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