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XX热电五期扩建工程
施工现场安全生产文明施工计划
建设单位:XX热电有限公司
监理单位:
施工单位:
一、工程概况
1、工程简介
烟台开发区西部热电五期扩建工程位于烟台开发区J-1小区内,本工程由主厂房、除氧煤仓间、输煤走廊、干煤棚、给水泵房、热网首站、输灰、脱硫烟囱、布袋除尘器等单体工程组成。
建设单位:XX热电有限公司五期扩建办公室
监理单位:
施工单位:
设计单位:
开工时间:2012年4月10日
竣工时间:2012年11月1日
2、工程安全难点分析
2.1本工程位于西部热电厂区院内,各专业施工队伍穿插作业,施工噪声的控制与防粉尘污染,搞好文明施工是应重点解决的问题之一。
2.2本工程各专业施工队伍较多,对高处作业、落地式脚手架立网防护安全较高。
3、工程安全重点部位
3.1基础施工管线保护工作;
3.2落地式脚手架;
3.3施工用电;
3.4烟囱周围防护
二、相关文件、使用范围及管理
1、相关文件
1)、安全生产文明施工岗位责任制度
2)、安全生产文明施工目标管理制度
3)、安全生产文明施工目标考核制度
4)、安全生产文明施工技术管理制度
5)、安全生产文明施工检查制度
6)、安全教育培训制度
7)、工伤事故报告、调查和处理制度
8)、施工现场卫生、治安、保卫及消防安全管理制度
9)、《中华人民共和国建筑法》
2、适用范围
2.1本计划仅适用于烟台开发区西部热电五期扩建工程土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制
2.2本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。
2.3安全生产及文明施工保证计划的管理。
2.4本计划的有效日期:从开工到竣工工程结束止
2.5安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后,即成为受控文件,不准随意复印及分发,应加以控制。
2.6安全生产及文明施工保证计划因涉及变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前,上报上级主管机构进行审核与备案。
三、安全生产文明施工管理体系要求
1、安全管理目标
1)、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生,轻伤、负伤率必须控制在千分之二以下;
2)、施工现场安全达标合格率为100%;
3)工地做到安全生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。
2、安全管理组织
工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系的第一责任人的安全生产领导小组。名单如下:
组长:柳升阳(项目经理)
组员:于胜强、王益宁、刘成浩、赵宝华、吕仁强、费振亮
1)、安全生产领导小组拟定安全管理目标,制定安全生产及文明施工保证计划,根据计划的要求,落实资源的配置。
2)、负责安全体系实施过程中得运行实施监督与检查
3)、对安全生产文明施工管理体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的安全隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。
四、安全职责与权限
1、项目经理安全职责
1.1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管理项目工程的安全生产负直接责任。
1.2、主持审查本项目的安全技术措施,呈报批准后负责住址贯彻实施。
1.3、组织每周的安全专业会议,研究本项目的安全生产形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题按“三定”原则积极整改。
1.4每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总评、评比安全生产工作。
1.5牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,对本项目的职工,特别是工长、组长,进行安全生产责任制和劳动纪律教育,总结交流安全生产经验,开展安全卫生竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩。
1.6发生伤亡事故和未遂事故及时上报,组织保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照“四不放过”的原则提出和事先改进措施,对事故责任者,提出处理意见。
1.7组织项目部及时整改安监部门提出的问题,支持安全员的工作,使之有职有权,使安全生产处于受控状态。
1.8组织有关人员搞好安全资料的填写、手机、整理、归档等管理工作。
2、项目技术负责人安全职责
2.1协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度,对项目的安全技术负直接责任。
2.2根据项目规模,组织或参加一般工程施工组织设计(施工方案),根据批准的施工组织设计向单位工程技术员、工长及相关人员进行书面安全技术交底,并督促其实施,主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施,并组织实施和监督检查。
2.3负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
2.4参加工伤事故的调查分析,制定防范技术措施。
3、项目专职安全员安全责任
3.1努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。
3.2协助项目领导,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度,参加项目部安全措施的制订工作。
3.3认真
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