南二环线网落地工质量管理办法.docVIP

一、项目质量管理方针、目标 （一）、质量方针 坚持标准，规范管理，严控过程，强化职能，硬化合同，创建一流工程。 （二）、质量目标 1．创优目标：即省部优良工程。 2．分项工程合格率为100%，其中优良率为95%（且主要项目必须为优良）。 3．重大质量事故为0次。 4．工程外观质量达到优良。 二、质量管理领导小组及职责 （一）、质量管理领导小组 组 长：段江涛（项目经理） 副组长：李国强（副经理） 白鹏明（总工程师） 组 员：袁群波 刘军辉 刘 东 李 朗 刘正凯 郭 能 强战盟 高永刚 （二）、质量管理领导小组职责： 1、认真贯彻执行国家、行业及上级有关工程质量的法律、法规、规章及标准等，实现项目质量目标。 2、确定项目的质量方针、目标，建立健全纵向到底、横向到边的质量管理网络和保证体系，并有效运行。 3、建立健全以质量责任制为核心的各项质量管理制度，组织定期和不定期的质量检查，确保施工过程质量受控。 4、周、月、季等定期生产例会，对质量工作做到“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）。 5、参加审定“四新”项目及有关高、难、新项目的质量技术保证措施及相关费用。 6、组织指导项目的QC活动、创优活动等。 7、对重大质量问题的处理及奖惩研究决策。 三、质量管理组织机构及保证体系框图 （一）、质量管理组织机构 （二