2012年合肥新地中心·天誉6-7月营销执行总纲-中原地产.pptVIP

第三部分：策略分解 一、推广线 三、拓展线 五、价格线 四、展示线 二、活动线 思路一：大活动引爆起势，活动前后炒作放大影响力周期 优：造势能力强，有话题性，升温快，能迅速形成市场聚焦 缺：成本高，操作难度大，针对性弱 案例：观澜高尔夫（布莱尔）、京基碧海云天（克林顿）、十五峰（蔡琴演唱会） 活动思路 时间 活动名称 9月25日 首届中国星河湾大会开幕大型晚会“海上丝路，世界之城” 9月26日 星河湾海怡半岛开盘盛典 世界奢侈品俱乐部落户广州星河湾海怡半岛揭幕仪式 奔驰车展 胡润百富潮流先峰榜发榜新闻发布会 9月27日 旰衡中国 点金投资——星河湾财富管理大讲坛（21世纪） “星河湾商领尊尚会所”揭牌庆典晚会 9月28日 卡慕中秋极品干邑品鉴会 9月29日 《第一财经》高尔夫球赛/晚会 9月30日 南粤经典红船大戏开场仪式暨粤剧名流酒会 10月1日 “举国同庆 齐聚星河”60周年国庆观阅后共赏会 红船大戏 10月3日 首届中国星河湾大会闭幕典礼暨2009星河湾物业主中秋共享大会 …… …… 活动思路 思路二：持续密集的圈层活动 优：成本易控制，目标客户的针对性强 缺：难以迅速聚焦，须持续的动作强化 案例：广州星河湾自9月11日开始至10月8日止，在短短的26天内，星河湾·海怡半岛共举办42场高端公关活动，平均每天1.6场活动，开盘前蓄客3600多组 鉴于本项