5S管理执行标准（范本2）.docVIP

5S管理执行标准 1 目的 1.1 制定5S实施标准，使公司5S实施明确化； 1.2 督促全厂员工按照5S要求，养成良好的卫生习惯，树立公德意识，提高全体人员综合素质，创造一个干净、舒适、整洁、卫生、文明的工作环境，特制订本制度。 2 适用范围 适用于公司各部门办公区域、公司内公共区域及作业现场。 3 5S执行与考核标准 单位：元 检查区域 检查项目 5S执行标准 考核责任人及标准 第三次（含以上） 第二次 　 第一次 　 　 　 　 责任人 主管 副部长 部长 副总 办 公 室 办公室 地面 1、办公室须经常打扫，保持干净整洁2、办公室内严禁堆放杂物3、办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱4、严禁乱扔纸屑烟头、杂物等5、严禁在办公桌、墙壁上乱涂乱画、乱张贴 10 20 40 50 100 办公室 门窗 1、办公台面、文件柜、窗台玻璃、花木要打扫干净2、电脑、灯具、电扇、空调、打印机等电器，表面洁净，无灰尘3、垃圾桶须及时进行清理，严禁溢满 10 20 40 50 100 办公室 桌面 1、桌面办公设施、台历、文件夹、电话、茶杯等物品放置整齐 2、抽屉内须保持干净，资料或物品须摆放整齐、合理3、桌面的物品或资料，分类整理后合理摆放4、用后的文件、物品须归位整齐5、下班前整理好当天的资料、文件，进行分类归档 10 20 40 50 100 办公室 文件柜 1、办公现场严禁存放失效或与工作无关的文件资料2、依据使用频率，决定物品、资料放置位置与放置数量3、文件资料要分类存放并进行正确明显标识4、文件资料是否乱涂画5、不洁物品、过期物品、私人物品清理出现场 10 20 40 50 100 食 堂 食堂物品存放与清洁卫生 1、食堂内外严禁堆放杂物2、工作服、工作帽严禁乱挂乱放3、清洁卫生工具与餐具炊具分开存放4、油盐酱醋等调料摆放整齐5、生熟饭菜进行隔离存放6、室内外墙壁张贴污迹、破损的提示、通知应及时清理 10 20 40 50 100 食堂餐具与食品安全管理 1、餐具、炊具摆放整齐2、食堂地面、墙壁、炉台、天花板清扫干净3、餐桌、消毒柜、窗台玻璃擦拭干净4、餐具清冼干净，并进行有效消毒和烘干5、严禁使用对人体有害的食品添加剂等物品加工食品6、严禁使用腐烂变质的原材料进行烹饪 10 20 40 50 100 生 产 部 生产部 机器设备 1、机器设备、工具表面无油污、水渍、垃圾及灰尘2、地面及时清扫，保持干净、整洁3、生产所需零件、材料、包装材料存放妥当4、生产产生的废料，视工作闲忙程度，随时进行清扫5、机台上无杂物、无锈蚀等 10 20 40 50 100 生产部 作业现场 1、车间通道保持畅通，无障碍物2、物品、物料放置于标识线内。若有特殊情况，须示警示牌 3、易滑、易落处有防护措施4、车间杂物、生产废料严禁乱扔乱放 5、车间地面保持干净，物料摆放整齐 10 20 40 50 100 生产部 物品摆放 1、不良品及时处置并有标识2、良品保管良好，并有定位3、物品定位放置，摆放整齐，并设置标志牌标识4、生产各区域划分明确、标识清楚5、常用的配备工具、劳保用品放置工具箱内6、现场不常用的配备工具应固定存放并标识 10 20 40 50 100 生产部 办公室 1、桌面办公设施、台历、文件夹、电话、茶杯等物品放置整齐 2、抽屉内须保持干净，资料或物品须摆放整齐、合理 3、桌面的物品或资料，分类整理后合理摆放4、用后的文件、物品须归位整齐 5、下班前整理好当天的资料、文件，进行分类归档 10 20 40 50 100 品 管 部 品管部 办公室 1、桌面办公设施、台历、文件夹、电话、茶杯等物品放置整齐 2、抽屉内须保持干净，资料或物品须摆放整齐、合理3、桌面的物品或资料，分类整理后合理摆放4、用后的文件、物品须归位整齐5、下班前整理好当天的资料、文件，进行分类归档 10 20 40 50 100 品管部 检验室 1、检测现场严禁存放失效或与工作无关的文件资料2、文件资料要分类存放并进行正确明显标识 3、文件资料是否乱涂画4、检测台面、文件柜、窗台玻璃清洁干净5、电脑、灯具