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国际工程承包简答 第一章：绪论 1.1国际工程 国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程?（一）投资前期准备 ?1、投资机会研究阶段 ?2、可行性研究阶段 ?3、投资决策 ?二）项目的实施 ?1、咨询设计阶段 ?2、招标和投标阶段 ?3、缔约阶段 ?4、实施阶段 ?三）生产和运营 11国际工程承包的主要特点？答 ?1、工程项目的不可移动性 ?2、履约时间的长期性 ?3、履约过程的渐进性和连续性 ?4、合同主体的多国性 ?5、货币和支付方式的多样性 ?6、国际政治、经济影响因素的权重明显增大 ?7、规范标准庞杂，差异大。 第二章：国际工程的招标程序与合同类型 2.1国际工程的招标程序 1.国际工程的招标程序：答：1确定项目策略（包括项目采购方法和项目实施的日程表）2对投标人进行资格预审（6-8家）3招标和投标 4开标 5评标 6授予合同 2.确定项目决策考虑的因素：项目的性质、复杂程度、融资渠道、项目的生命周期费用、业主方的管理能力以及外界的政治和经济环境。 确定项目策略包括确定项目采购方法和项目实施的日程表。 3.项目采购方法：一般指业主方在选择项目的服务方时，从确定需求到完成的全过程中所采用的方法。 4.招标:业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。 开标:在规定的正式开标日期和时间,业主方在正式的开标会上启封每一个投标人的投标书.。 决标:业主方在综合考虑了投标书的报价,技术方案以及其他方面的情况后,最后决定选中一家承包商中标。 资格预审：国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标人的资质的预审查，是国际招标中的重要环节。 资格预审程序：编制资格预审文件，刊登广告，出售文件，答疑，报送文件，澄清文件，评审资格预审文件，通知评审结果。资格预审文件包括：项目的总体描述，简要合同规定，资格预审文件说明，以及要求投标人填写的表格和工程主要图纸 5.招标文件的内容:投标邀请书,投标人须知,招标资料表,合同条件,技术规范,图纸,地质报告,投标书格式,工程量表,投标书附录和投标保函格式,协议书格式,各种保函格式以及附加资料表和资料数据等, 6.投标人现场考察：是指业主方在投标人购买招标文件后的一定时间内，组织投标人考察项目所在现场的一种活动。 7.评标包括一下及部分工作:答:A.评审投标书 B.包含有偏差的投标书 C.对投标书的裁定 D.废标 3.授予合同的步骤：答：A.签发中标函B.履约保证C.编制合同协议书D.通知未中标的投标人 2.2国际工程的招标方式 4.国际工程招标方式的分类，内容和特点？ A.公开招标 内容：公开招标又称无限竞争性公开招标，是指招标人以招标公告方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，所有有兴趣的承包者都可以提交投标的招标方式。特点：这种方式可以为一切有能力的承包商提供一个平等的竞争机会，业主可以选择一个比较理想的承包商，同时也有利于降低工程造价，以合理的最低采购适合的工程，货物或服务，保证采购按事先确定的原则，标准和方法公开进行，增加招标透明度，防止和减少贪污腐败现发生。不足：从准备招标文件、投标、评标、需要时间长，文件繁琐。 限制招标：指对于参加该项工程投标者有某些范围限制的招标。 B.邀请招标（一般5-8家）: 内容：邀请招标又称有限竞争性选择招标。特点：邀请的承包商大都有经验，信誉可靠 C.议标: 内容：议标也称谈判招标或指定招标。特点：适用于工期紧，工程总价较低，专业性强或军事保密工程，有时对专业咨询，设计，指导性服务或专用设备，仪器的采购安装，调试，维修等采用这种方式。 2.3国际工程合同类型 5.国际工程合同按承包范围分类：设计-建造合同、EPC|交钥匙工程、施工总承包合同、分包合同、劳务合同、项目管理承包（PMC）合同、CM合同等。 5.国际工程合同类型? （1）总价合同 (A.固定总价合同B.调价总价合同C.固定工程量总价合同D.附费率表的总价合同E.管理费总价合同 ) （2）单价合同 (A.估计工程量单价合同B.纯单价合同C.单价与子项包干混合式合同 ) (3）成本补偿合同（A.成本加固定费用合同B.成本加定比合同C.成本加奖金合同D.成本加保证最大酬金合同E.最大成本加费用合同F.工时加材料补偿合同） 固定总价合同：一揽子总价合同，也称总价合同。