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- 2017-09-17 发布于贵州
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浅谈
物业管理项目接管中的若干问题
物业管理市场日趋多样化,随着接管的项目不断地增加,物业管理企业走向规模化是大势所趋,也是物业管理企业真正走向市场、降低管理成本、增加经济效益的有效途径,现已有很许多物业管理公司为此承接了少则几个多则几十个项目,并分别设立项目管理处。如何统一管理好这些项目?如何避免个别失败的项目管理而影响整个公司声誉?这已成为物业管理企业进行规模化集约管理所面临的重要课题。接管新建的商、住宅小区和管理老旧住宅小区在接管和管理中有很多不同之处,要研究探索新、旧小区的物业管理,首先必须了解特点,因为只有认识其特点后,我们只能根据实际情况,逐渐探索出一套适应特点的物业管理模式。 ?物业管理公司对业主的物业进行管理和维护,为业主提供保安、保洁、维修和其他业主所需要的各种服务,按规定收取物管费和服务
费是理所应当的事儿,但实际情况却恰恰相反。收费难,毋庸置疑是当前物业管理亟待解决的一个棘手问题。那么为什么有那么多业主不交费,物业管理收费率为什么提不上来呢?
现大多数小区楼盘的居民经济能力相当有限,政府在制定物业管理收费标准时,更多的是考虑了居民的经济承受能力,部分城市的物业管理收费标准低于成本,尽管如此,居民往往以各种借口拖欠抵制物业管理服务费,这就使得物业管理的经费少之又少,对物业管理公司而言无疑是雪上加霜,经营举步维艰,亏损严重。80年代才走进中国大陆的物
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