浅议汽车维修企业的客户服务管理(一)-论文.pdfVIP

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  • 2017-09-17 发布于贵州
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浅议汽车维修企业的客户服务管理(一)-论文.pdf

维普资讯 堡箜笪堡 AuIDMAINrrENANcE&REPAIR 浅谈汽车维修企业的客户服务管理(一) 北京一清集团公司汽车修理厂(100020) 许建忠 西南林学院经管学院(650100) 谭泽飞 l 汽车维修企业客户服务管理现状 大厅和庞杂而价值不菲的设备等,造成其经营中固定 我们以品牌汽车特约维修站为例,来对汽车维修 成本过大;另一方面由于受 “特约”的特许关照,导致其 企业客户服务管理的现状进行一个简单介绍。首先, 垄断型经营获取暴利。尽管有的特约维修站已经在特 特约维修站在地理位置、基础硬件设施等方面都需要 约维修品牌的汽车生产企业的要求下进行了所谓的客 按车厂的相关要求建设,在一些大中型城市为了降低 户管理,但是从客户来说仅是在不合时宜的时候接到 这方面的成本,大多数特约维修站都在远离城区的地 回访或提醒电话i收到并不感兴趣的垃圾邮件;而当客 方,给在城市中心区车主的车辆维修带来极大不便。 户兴致勃勃给客户服务热线打电话时得

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