浅议施工企业的工程造价管理之论文.docVIP

重庆大学网络教育学院 毕业设计（论文） 题目 浅谈施工企业的工程造价管理 学生所在校外学习中心 批次 层次 专业 工程造价 学 号 学 生 指 导 教 师 起 止 日 期 摘 要 建设工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分，它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价管理的目标是利用科学管理方法和先进管理手段，合理的确定造价和有力地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。建设工程造价管理包含建设工程投资费用和工程价格管理两项内容，前者属于投资管理范畴，后者属于价格管理范畴。在工程建设中能否有效地实施工程造价管理，直接关系到业主的投资效益和承包方的施工效益，从而影响到工程建设能否顺利进行。目前，由于建筑施工企业正处于市场经济条件下，要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一要把握机会，立足市场，加大承揽任务的力度，二要加强施工全过程管理，向管理要效益。增强施工企业抗御各种冲击的能力，迎接挑战。所以，强化全员经营管理意识，抓好工程造价管理将成为施工企业求得最大经济效益的重要手段。 目 录 1 引言 1 2 工程造价管理概论 1 2.1工程造价管理的现状 1 3 施工企业工程造价管理的特点 2 3.1具有市场性和动态性 2 3.2具有特殊性 2 3.3具有联系性 2 4施工企业工程造价管理的内容 2 4.1加强施工企业造价管理部门建设 3 4.2做好实施性施工组织设计 3 4.3加强合同管理和工程索赔 3 4.3.1施工合同是甲乙双方为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利义务关系的协议。 3 4.3.2工程索赔是合同双方共同享有的权利。 3 4.4施工项目成本控制与管理 4 4.5施工企业成本控制与管理案例分析 5 5总结 6 6参考文献： 6 1 引言 施工企业工程造价管理是工程价格管理的一个方面，是建设工程造价管理实施阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理消耗补偿和必要的利润而开展的各种管理活动，是施工管理的核心。在计划经济时期，企业的任务主要靠上级部门安排，只要完成任务盈了亏了无所谓，施工企业工程造价管理并不被重视。如今，在市场经济条件下，施工企业的施工任务都是通过招投标并经过激烈的竞争来获取的，而一旦中标，投标价格便成为具有法律效力的合同价格，也自然成为施工企业不能突破的该工程的造价控制标准。施工企业在这个标准的控制下，能否取得合理消耗和必要利润，直接影响到企业承揽任务和在建工程造价的控制，因此施工企业对其工程造价管理对施工企业有着重要而深远的意义。工程造价管理的现状分析90年代初至今,随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程的管理受到了极大的冲击,打开国门走出去,引进先进科学的管理模式,人们开始重新认识有关工程造价管理的问题。由于我国实行的是概预算定额管理模式,普遍存在的问题是施工企业工程造价管理的特点具有市场性和动态性施工企业工程造价管理的控制标准是合同价，合同价又是在投标报价的竞争中形成的，所以它即反映了市场的供求关系，又反映了市场竞争的激烈程度，市场竞争越激烈，合同价格的构成所表现的条件就越苛刻。因此，施工企业工程造价管理是在市场竞争约束下展开的，必然带有竞争性、风险性和优胜劣汰性；而在施工生产过程中，市场价格的变化导致了工程造价的实际变化，这就决定了施工企业的工程造价管理是一种动态管理。具有特殊性作为施工企业，它的生存条件就是能够向社会交付最优秀的合格产品。在完成建筑产品的过程中，由于每个工程所处的环境位置不同、建筑规模不同、技术难度不同、施工条件不同、市场竞争程度不同等等，它最终的合同价格的构成也不同，因此每个工程的造价都具有它的特殊性。施工企业的工程造价管理自然要根据各个工程的特点，采取必要的管理手段进行管理。具有联系性施工企业在完成建筑产品过程中，从纵向看，涉及到诸多业务，如概预算、合同签订、劳务调配、物资供应、机械调配、财务往来及结算等，各业务部门之间只有相互配合、协力合作，并相互约束、相互监督，才能顺利完成建筑产品；从纵向看一个合格的建筑产品要经过信息登记、信息跟踪、资格预审、工程投标、合同签订、施工准备、组织施工、工程验交、竣工结算等各个阶段来完成。完成产品过程的复杂性反映在施工企业工程造价管理上便表现出涉及面广、周期长并纵横交错着，这样