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浅谈施工企业工程造价管理与控制 1.1工程造价的定义及阐述 含义一：建筑工程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部建筑工程投资费用。即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总的建筑工程投资费用。这是从投资者的角度定义的。 含义二：工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及工程承发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。这是从市场交易的角度定义的。显然这两种含义是从不同角度对工程造价进行定义的，其本质是一样的。对于建设工程投资者来说，工程造价就是“购买”项目要付出的价格。对于承包商，供应商和规划设计等机构来说，工程造价就是他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和。或者指特定范围的工程造价，如建筑安装工程造价。在这里我想要谈论的是作为承包商即施工企业的工程造价的管理和控制。 我国现行的建筑工程造价包括：直接费、间接费、利润、税金四个部分，而每一部分又包括几个相应不同内容。直接费包含直接工程费和措施费。间接费包含规费和企业管理费。而在这些费用中直接工程费是是其他费用的构成基础。所以对于造价人员来说准确的计算工程量是确定直接费的关键。首先，深入熟悉设计图纸资料，设计图纸是计算工程量的主要依据。它除了表示各种不同结构的尺寸外，而用为计价的基础资料的各种工程量，基本上都反映在图表上，而有些又是隐含在图纸上，如砼、砂浆标号、砌石工程的规格种类以及施工要求，对新材料、新工艺的应用，核对各种图纸，如构造物的平面、立面、结构大样图等，相互之间是否有矛盾和错误，图与表反映的工程量是否一致，都应进行核对，对影响较大的关键部位或量大价高的工程量，必要时应重新进行复核计算，熟悉各种设计图集，都是必不可少的。对于一个施工企业而言，项目的跟踪确立，招投标，施工，竣工，结算。其实就是两个部分，“成本”，“利润”。 1.2工程造价全过程控制的必要性 作为一个施工企业是做好工程造价的全过程管理是取得经济效益的保障。工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算各个阶段针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润。工程造价管理利用科学管理方法，合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果合理的投标报价是做好工程造价过程管理所采取的事前措施。投标报价是进行工程投标的核心，报价过高会失去承包机会；而报价过低，虽然可能中标，但会给工程承包带来亏损的风险。这就要求报价人员必须做出合理的报价，编制出既能中标，又能获利的投标报价编制投标报价之前要认真研究招标文件及工程量清单，以满足《招标投标法》中“能够最大限度地满足招标文件中规定的各种综合评价标准”或“能够满足招标文件的实质性要求”的规定。编制人员与技术人员沟通，以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。运用一定的策略，既能使招标人可以接受报价，又能让企业获得更多的利润。比如在不影响总报价的前提下，将某些分部项工程的单价定得比正常水平高一些或低一些。对能早期结算付款的分部分项工程（如土方工程，基础工程等）的单价定得较高，对后期的施工分项（如粉刷、油漆、等单价适当降低。 估计施工中工程量可能会增加的项目，单价提高；工程量会减少的项目单价降低。 设计图纸不明确或有错误的，估计今后修改后工程量会增加的项目，单价提高；工程内容说明不清的，单价降低。 没有工程量，只填单价的项目（如土方工程中的挖淤泥、岩石等），其单价提高些，这样做既不影响投标总价，以后发生时企业又可多获利。 对暂列数额（或工程），预计会做的可能性较大，价格定额高些，估计不一定发生的则单价低些。 零星用（计日工）的报价高于一般分部分项工程中的工资单价，因为零星属于承包总价的范围，发生时实报实销，价高些会多获利。 以往的投标报价过多注重总报价，常常忽略报价策略。为了编制出既能中标、又能盈利的投标报价，报价人员在掌握政策、法规、市场信息的同时，还要灵活运用报价策略，使企业多获利、使工程造价管理工作见成效。施工合同是工程结算的依据，结算的效果直接关系到企业的经济效益。因此，合同签订是否完善非常重要。合同的签订人员应掌握《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等法律法规，依法维护企业的合法权益。应当在专用条款内约定合同价款的调整方法。合同语言要严谨，在专用条款中明确权力、义务、各自应承担的责任，为施工期间向业主索赔提供依据。施工是形成建设工程实体，实现建设工程使用价值的过程，是大量投入资金的过程，是许多结算依据形成的过程。因此，在施工阶段，既要注重控制工程造价、降低施工成本，又要注重结算证据的保全造价、工期、质量三大目标之间存在既对立又统一的关系。对立关系比较直观，易