企业核心竞争力的培养 工商管理毕业论文.docVIP

自学考试本科毕业论文 题 目: 企业核心竞争力的培养 专 业: 工商企业管理 学生姓名: 指导老师: 起讫日期: 2011 年9月17日 2011年11月5日 内容摘要 在现代经济社会中，培育和发展企业的竞争力，特别是企业的核心竞争力，对任何一个企业都至关重要，因为核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。在改革开放和经济发展的初期，虽然我国的企业凭借廉价的劳动力、自然资源和区域优势在一定程度上积累了资金实力并形成了自己的竞争力，但是在经济全球化的大趋势下，我国企业将面临严峻的挑战。因此，培育企业的核心竞争力以适应国外大企业的冲击已经成为了我国发展大企业和企业集团的一个突出问题。本文将对核心竞争力的定义和内涵、核心竞争力的组成因素、现代竞争现状及挑战、提升企业核心竞争力的途径进行分析和论述。 关键词: 核心竞争力 创新 品牌战略管理 目 录 内容摘要 I 第一章 企业核心竞争力的定义和内涵 1 第二章 现代企业竞争的总体现状 2 第三章 我国企业核心竞争力不强的主要原因 3 3.1产权不清晰，现代企业制度尚未完全建立 3 3.2 市场不完善 3 3.3 企业管理水平落后，缺乏战略管理意识 4 3.4 企业的研发投入少，创新能力不足 4 3.5 企业缺乏品牌战略意识 4 3.6 盲目多元化扩张 4 第四章 企业核心竞争力的构成要素 6 4.1 企业的战略决策能力 6 4.2 企业的核心技术能力 6 4.3 企业的核心生产能力 6 4.4 企业的核心市场营销能力 7 4.5 企业的核心管理能力 7 4.6 企业的核心品牌形象能力 7 4.7 企业的核心服务能力 7 4.8 企业的响应能力 7 第五章 培育企业核心竞争力的核心问题 9 第六章 培育企业核心竞争力的途径 10 6.1 促进制度创新，建立现代企业制度 10 6.2 利用政策手段，促进市场尽快完善 10 6.3 实施企业战略管理 10 6.4 注重创新 10 6.5 培育和建立先进的企业文化 11 6.6 实施品牌战略 12 6.7 建立学习型组织，增强企业应变能力 12 6.8 处理好核心竞争力与多元化经营的关系 12 第七章 结论与展望 14 参考文献 15 第一章 企业核心竞争力的定义和内涵 企业核心竞争力是在长期实践中逐步形成的，它一方面具有很强的稳定性，成为支撑企业长期发展的动力；另一方面核心竞争力也要不断地创新、发展和培育，这样才能实现核心竞争力的跃升。 世界范围内对核心竞争力的定义有多种，这些定义所强调的重点都不尽相同。《哈佛商业评论》对核心竞争力最权威的定义是：“在一组织内部经过整合的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。很明显，知识和技能不是核心竞争力，只有能够协调和整合知识和技能才是真正的核心竞争力。本文作者认为，各种定义存在着三个基本共识，即资源的整合、独具性和持续发展优势。简单地说，核心竞争力就是企业资源有效整合而形成的独具的支撑企业持续竞争的优势能力。 第二章 现代企业竞争的总体现状 综观世界500强企业,其国际经济依存度一般都很高,在全球范围内跨国经营,进行全球性投资、全球性生产和全球性销售。这些企业占全球贸易总额的2/3多，占全球直接投资的约70%。这些强势企业无一不是依靠强大的核心竞争力而占据世界经济的一席之地。相比之下，我国企业总体上核心竞争力还较低，能够充分利用核心竞争力，有意识地去培育和发挥企业的核心竞争力，并以此作为企业高层决策出发点的企业则更少。 随着中国加入WTO，国有经济战略性重组的逐步推进，产业结构的调整和优化力度不断加大，以及市场结构的细分化、多样化，中国企业面临前所未有的“战略危机”。市场竞争的优胜劣汰，企业广泛的并购重组，使得企业的经营范围，组织规模，产业结构，市场范围等不可避免地发生重大改变。同时，经济全球化和贸易自由化的步伐越来越快，跨国公司咄咄逼人，中国企业的竞争压力大大增加。因此，中国企业必须不失时机地识别和构筑企业核心竞争力，重新制定企业战略，才能成功应对市场竞争，乃至提高整个国民经济的竞争力。 第三章 我国企业核心竞争力不强的主