ERP沙盘模拟 环境工程论文.docVIP

2012-2013学年(2)学期ERP沙盘公选课 成 绩 评 定 表 实践教学项目 ERP综合模拟 专 业 环境工程 学生姓名 班级学号 1108020229 评 语 组长签字： 20 年 月 日 成绩 日期 2012-2013学年(2)学期ERP沙盘公选课 任 务 书 学 院 环境与化学工程学院 专 业 环境工程 学生姓名 尤伟 班级学号 1108020229 实践教学项目 ERP综合模拟 实践题目 ERP沙盘模拟与感想 实践教学要求与任务: 1、熟悉某一工程软件(如ERP软件)的工作流程、基本操作步骤；同时把前修课的知识有机地联系起来，通过实践培养学生综合运用知识的能力，从而达到培养学生和提高学生素质的目的。 2、应用用友ERP沙盘准备组织工作初始状态的设定运营规则的理解实际模拟训练演练 指导教师： 20 年 月 日 专业负责人： 20 年 月 日 学院院长： 20 年 月 日 摘要 企业的目标是在资源给定的情况下，追求尽可能大的产出，追求价值最大化。外延上是追求利润，本质是需要资源得到合理利用。企业资源包括厂房、设备、物料、人力资源、资金、信息、企业上下游的供应商和客户。erp是企业资源计划系统，使建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成企业的所以资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。erp系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 erp沙盘模拟是从现实出发，针对现在企业特有的经营模式，运用实战的方式，让我们参与其中，对可能出现的经营现状和市场前景，应用所学的知识对问题进行剖析，提出个人意见，相互沟通，发挥团队合作能力，有计划、有步骤、有目的，以找出解决方案而更好的为企业服务，最终实现企业的战略目标。 关键词：企业资源计划；制造企业；ERP作用；感想 目 录 摘要 I 1 ERP在制造业企业中的应用 1 1.1 ERP的内涵及其在沙盘模拟中的应用 1 1.1.1 ERP的内涵 1 1.1.2 ERP的在沙盘模拟中的应用 1 1.2 ERP在我国制造企业的应用情况 2 1.3 ERP在企业管理中的作用 3 1.3.1 提高管理能力水平 3 1.3.2 提高财务管理水平 4 1.3.3 对企业的信息数据进行整合和共享 4 1.3.4 控制企业资金流和生产成本 5 1.3.5 提高财务管理水平 6 1.4 结论 6 2 作为生产采购助理的ERP沙盘模拟感想 7 2.1 公司经营目标和宗旨 7 2.1.1 经营目标 7 2.1.2 经营宗旨 7 2.2 角色及就职宣言 8 2.2.1 担任角色 8 2.2.2 就职宣言 8 2.3 对经营的规划的再思考 9 2.3.1 权益分析 9 2.3.2 发展能力分析 10 2.4 改进工作的思路 12 2.4.1 对于经营中存在的问题分析 12 2.4.2 对于问题的改进思路 13 2.5 模拟总结 13 参考文献 15 ERP在制造业企业的应用与沙盘模拟感想 1 ERP在制造业企业中的应用 1.1 ERP的内涵及其在沙盘模拟中的应用 1.1.1 ERP的内涵 ERP（Enterprise Resource Planning）,即企业资源计划，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 1.1.2 ERP的在沙盘模拟中的应用 1.战略管理ERP沙盘模拟中的运用 战略管理中的核心任务是“战略规划”和“战略执行”，即：对未来如何设想，如何组织企业中的各类资源实现上述设想。“战略规划”包含“确定战略目标”和“设计实施方案”两部分。在战略规划中，ERP模拟沙盘为我们提供了基于对市场总体情况和竞争对手的分析平台，结合ERP沙盘对我们企业自身能力和资源的诊断，提供给我们一份条理清晰、结构完整、数据充分的“战略目标体系”在第二部分中，ERP提供实现目标具体步骤，规范我们的经营行为。真正作到了以 “战略目标”统畴企业全部生产要素的软件。“战略执行”关系到如何将“战略规划”转化成企业日常的经营活动，ERP沙盘使我们各组成员明确“做哪些事”、“做事的成本应是多少”、“完成与否的后果是什么”。使经营更加规范化。 2.生产运营管理ERP沙盘模拟中的运用 运营管理也称“生产与运作管理”。生产与运作是指将人力、物料、设备、技术、信息能源等生产要素有效地转化为有形产品或服务的过程