企业管理概论自考历年试题_08到13年荅案.docVIP

全国2008年4月自考企业管理概论试题答案 一 单选 1-5 BCDBA 6-10 CBAAB 11-15 BDBAA 16-20 CDBAA 二 多选 1 ABCD 2 AC 3 ABCD 4 ABDE 5 ABC 三 名词解释 1 组织结构的网络化，是指管理向全方位的信息化沟通的发展。 2 竞争战略，是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所做出的长远性的谋划与方略。 3 品牌，即商品的牌子，商品的名字，是卖者的产品的某一名词、符号、设计或它们的组合。 四 计算题 1 根据综合评价法，可以分别计算A、B、C、D 四个技改方案的评价分数， 即A 方案评价得分合计 ＝0.25×25+0.25×15+0.15×10+0.20×15+0.15×15 ＝16.75 B 方案评价得分合计 ＝0.25×20+0.25×20+0.15×15+0.20×20+0.15×20 ＝19.25 C 方案评价得分合计 ＝0.25×15+0.25×25+0.15×10+0.20×15+0.15×10 ＝16.00 D 方案评价得分合计 ＝0.25×10+0.25×10+0.15×15+0.20×20+0.15×20 ＝14.25 从上述计算结果可以看出，2008 年技改方案应选择B 方案。根据得分的多少，方 案选择的优先顺序为B，A，C，D 2 2008 年该企业的计划产量＝4 000×（100%+5%） ＝4 200（件） 计划产量的总成本＝4 200×500＝2 100 000（元） 其中，材料费＝2 100 000×75%＝1 575 000（元） 工人工资＝2 100 000×12%＝252 000（元） 制造费用＝2 100 000×13%＝273 000（元） 五 简答题 1 （1）联合公司。 （2）企业联合体。 （3）战略联盟。 （4）虚拟企业。 2 （1）检查公司财务。（2）对董事、经理等管理人员在执行公司职务时有无违反法律、法规或者公司 章程的行为进行监督。 （3）当董事和经理的行为损害公司利益时，有权要求他们予以纠正。（4）提议召开临时股东大会。（5）公司章程规定的其他职权。 3 （1）产品的性能。 （2）产品的寿命。 （3）产品的安全性。 （4）产品的可靠性。 （5）产品的经济性。 六 论述题 （1）价值工程的概念： 价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析， 不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。 （2）价值工程的主要特点： ①以使用者的功能需求为出发点。②对功能进行分析 ③系统研究功能与成本之间的关系。 ④努力方向是提高价值，即提高功能对成本的价值。⑤需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行。 （3）价值工程的一般工作程序： ①准备阶段。包括对象选择、组成价值工程小组、制定工作计划。 ②分析阶段。包括收集整理信息资料、功能系统分析、功能评价。 ③创新阶段。包括方案创新、方案评价和提案编写。 ④实施阶段。包括审批、实施与检查和成果鉴定。 以上各项程序中，产品的功能分析是价值工程的核心，是开展价值工程活动能否取得成效的关键阶段。 七 案例分析 （1）该企业所以实行结构工资制度，主要是因为等级工资制度存在许多缺点，而结构工资制具有以下优点： ①有利于引进竞争机制，择优上岗，促进职工素质提高； ②工资同技术职称、资格脱钩，只与职务挂钩，有利于贯彻同工同酬原则，有利于提拔具有真才实学的人才，高薪聘用他们； ③工资同企业的总体效益以及员工个人的工作绩效挂钩，既可增强员工的“企业意识”，又可贯彻多劳多得原则，调动员工积极性； ④有利于拉开差距，打破平均主义； ⑤可以简化工资的计算与支付办法。 （2）结构工资由基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和奖励工资四部分构成。 ①基础工资，也称基本工资。它是保障劳动者基本生活需要，维持劳动力再生产的工资。 ②职务（岗位）工资，是按不同职务（岗位）的劳动技能、责任大小、劳动条件等因素而确定的工资单元。是结构工资的主体部分。它可以体现劳动差别，有利于贯彻按劳分配原则和提高员工队伍素质。 ③年功工资，又称工龄工资，是按照员工工作年限计算的工资部分。它既可以起到劳动力消耗的补偿作用，还可以起到鼓励员工热爱企业和本职工作的激励作用。 ④奖励工资，又称浮动工资，是根据企业经营状况的好坏和个人劳动成果多少而确定的工资单元。它可以反映员工劳动贡献的差别，起到激励作用。 全