2010年汽车售后年终总结及2011年工作计划.docVIP

陇南远航汽车销售有限责任公司售后维修中心 年终总结及开年计划 ??? 服务在现代企业管理理念中也称之为产品，是企业提高市场竞争力的有力武器。客户满意是检验产品质量的市场标准。我公司对售后服务的一贯注重和支持，使得售后服务部的工作开展有了可靠保障。结合年总体运行情况来看，售后部实现了定的工作计划。客户的承认是对我们工作的鼓舞，批评和建议则是工作改进的方向。?为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短现对售后服务部工作总结如下：一、服务沟通与协调建立通畅的信息平台是做好服务的必要条件。及时全面地掌握客户信息，实现了服务联系和协调的及时性。二、服务的提供为客户提供优质服务是售后服务部的责任。售后服务部涉及的工作主要有保修服务、维修服务和配件服务。三、服务和改进视服务为一个过程，产品购买者、公司领导、协作部门、内部人员、都可以看成售后服务部的客户，以客户为焦点开展工作是售后服务部的责任。四、工作新的日历即将启用，年留下的思考是沉重的10年售后服务部主要工作规划如下：1、服务理念与方式上的变革，加大主动服务力度。2、认真贯彻执行公司方针，是1工作的必须，对年的成果要加以保持，在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。3、服务体系素质建设，坚决推行服务有关管理制度，为内外部服务人员的工作建立细化的指标，除现有考核内容外，增补月度工作总结、服务过程记录等，实施内部培训。4、完善配件管理。售后部