安全管理责任制.docVIP

常州天山重工机械有限公司 车间五、车间六工程 安 全 管 理 责 任 制 度 编制人： 审核人： 江苏恒通建设工程有限公司 2010年10月 安 全 管 理 目 标 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标”、“五规范”及省、市和企业的《安全规范和管理规定》，特制定本项目部安全管理目标。 1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤频率严格控制在1.5‰以下，并定期对施工人员进行教育、培训。 2、严格按建设部及省、市有关文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡，施工场地临时用电，脚手架，塔吊，机械设备，材料堆放，现场住宿，消防等设施，按规范要求搭设和设置。杜绝重大事故的发生。 3、严格按“一标”、“五规范”规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率100%，创造省级安全卫生文明工地，争创“杨子杯”。 安 全 目 标 考 核 规 定 为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定如下规定： 考核办法： 一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。 二、每季由项目经理对本项目部管理人员及班级长进行一次责任制执行情况考核，并有记载，确保目标的完成。（项目管理由公司考核） 三、每年同上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目，项目与班组，班组与个人，确保目标实现的具体方法。 四、每半月同项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。 五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。 六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。 奖励方法： 一、对安全工作有突出贡献的班组，按签定的安全责任书的具体条款，项目部将给予考核兑现。 二、在安全文明施工中能严格要求自己，坚持按规范操作，有突出表现的个人，项目部将给予奖励。 处罚办法： 安全达标没按部标的具体要求完成。如： ⑴责任制制定的不完善，不执行考核的。 ⑵不制定单项技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案交底的。 ⑶不具备安全施工条件，安全防护设施不到位，工不符合规定，违章冒险作业的。 ⑷重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。 ⑸安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。 ⑹不按规定提供职工劳动防护用品用具，又不改正的。 ⑺不按规定安装架设施工现场用电线睡和设施，危及人身安全的。 ⑻招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。 ⑼不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。 ⑽施工现场不文明施工，严重脏乱差的等。 二、发生重伤，死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以（ ）元的处罚，事故责任人处以（ ）元的处罚，情节恶劣、后果严重的，递交司法部门追究其刑事责任。 轻伤事故，中毒事故，重大未遂事故，重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。 江苏恒通建设工程有限公司一一0项目部 二0一一年十月 项目经理安全生产目标责任制考核记录 能自觉遵守《项目部施工管理人员安全生产管理一般规定》和《施工现场安全生产管理基本制度》及项目部的各种规章制度，能认真贯彻执行安全生产的法律法规。 作为本工程安全生产第一责任人，能对安全工作负全面责任，无论从人员的配备，现场的布置，材料的选购等方面工作都将安全放在首位，建立健全的项目部安全生产责任制度，始终坚持管生产必须安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员工作。能严格按规定提取工程安全技术措施经费，保证安全生产防护设施、防护用品的投入。能负责项目部所有职工的安全教育培训工作和送培工作，能定期组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患，能定期组织召开安全生产会议，搞好安全生产活动，负责组织主要监建设施，机械设备、配备，配套设施的安全技术检查、验收、检测工作。在施工中落实环境保护和不扰民措施，积极开展文明工地，安全达标创建活动。 项目技术负责人安全生产目标责任制考核记录 能严格遵守《项目部施工管理人员安全生产管理一般规定》和《施工现场安全生产管理基本制度》。自觉遵守项目部的各项规章制度。能对本工程项目的安全技术负直接责任。能协助项目经理贯彻执行安全生产法律、法规、规章制度和负责制定施工现场生产安全事故应急救预案。时刻将安全工作放在首位，能对各工种、各班组进行详细的安全技术交底，深入施工现场，及时解决施工中的质量问题和安全技术问题。能根据施工生产和季节气候变化制度预防性安全措施，对于一定规模和