9 工程项目信息管理.pptVIP

第9章 工程项目信息管理 第一节 工程项目信息管理概述 第二节 计算机辅助工程项目管 理应用软件简介 第一节 工程项目信息管理概述 一、工程项目信息管理的含义和目的 项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流，项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 二、工程项目信息管理的任务 （1）负责编制、修改和补充信息管理手册，并检查和监督其执行。 （2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。 （3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护。 （4）组织收集、处理信息和形成各种反映项目进展状况的报表。 三、工程项目信息的分类 可以从不同的角度对工程项目的信息进行分类。 按项目管理工作的对象分类，即按项目的分解结构进行信息分类。 按实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类。 按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类。 按信息的内容属性分类，如组织类信息、技术类信息和法规类信息等。 为了满足需要，可同时按上述方法对工程项目信息进行综合分类。 四、建设工程项目信息编码的方法 为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工