MDI一体化项目现场永临设施工程HSE计划.docVIP

重庆工业设备安装集团有限公司 重庆市MDI一体化项目现场永临设施工程 HSE 计 划 编制：—————— 审核：—————— 批准：—————— 重 庆 工 业 设 备 安 装 集 团 有 限 公 司 HSE施工方案 1．HSE保证体系及其运行 HSE业绩 死亡事故为零 损时事故为零 可记录事故为零 环境事故为零 火灾事故为零 车辆事故为零 另外我们将高度注意可持续发展，我们将高效的利用能源和资源，与当地的社会、居民和单位建立良好的关系，促进当地社会的发展。 1.3 HSE管理体系的组成体系 1.3.2 职责 （1）项目经理 a. 本项目部HSE工作的第一负责人，对本项目部HSE工作负全面责任； 组织建立并健全本项目部HSE管理体系，并做出HSE的有关决策； 批准本项目部的《工程项目HSE实施程序》，并组织实施和运行； 主持召开本项目部HSE管理会议，及时解决HSE工作中的重大问题； e. 为提高本项目部HSE管理水平，提供必要的、合理的资源配置，并保障合理配置和有效利用； 定期组织本项目部HSE管理评审，解决体系运行中的问题，提出持续改进意见； g. 负责本项目部施工生产中重大危险因素的风险评价工作，主持和批准隐患治理的实施计划。 h. 负责组织对重大HSE事故的调查处理，并及时上报主管部门。 （2）HSE经理 a.代表项目经理全面负责本项目部HSE管理体系的建立和实施工作，对本项目部HSE工作负直接的领导责任； b.领导本项目部HSE管理部门的工作，及时解决HSE管理体系运行中的重大问题； c.主持本项目部HSE管理体系内部审核工作，及时向项目经理汇报体系运行情况，协助项目经理进行HSE管理的决策； d.组织制定本年度HSE的目标和计划，并组织实施； e.定期向项目经理汇报工作，为管理评审和HSE的改进提供依据； f.组织协调HSE管理体系的实施和审核，纠正不符合HSE管理体系文件规定的表现； g.定期主持召开HSE工作会议，及时总结、布置HSE管理工作； h.定期组织HSE检查，落实重大事故隐患的整改； i.定期对本项目职能部门、施工队和班组的HSE职能进行考核； j.组织对HSE事故和未遂事件的调查处理，及时上报主管部门。 （3）施工经理 a.代表项目经理，对施工现场的HSE管理工作负全责,在保证满足HSE要求的前提下，组织本项目的施工生产； b.在每周项目生产调度会上，在检查、布置施工生产的同时，检查、布置HSE工作； c.贯彻执行本项目的《工程项目HSE实施程序》，解决HSE管理体系运行中的重大问题； e.协助项目经理进行HSE的管理决策； f. 参加HSE检查，随时掌握本项目施工生产过程中的HSE工作动态, 参加各类事故的调查、分析和处理； 掌握施工现场的HSE工作动态和施工生产动态，协调处理好之间的相互关系； 组织本项目部《应急预案》的制定、培训、演练和实施 落实本项目重大事故隐患的整改. 负责本项目部施工现场文明施工的监督、检查、考核和奖惩 （4）专职现场技术/质量经理 a.在质量技术上对本项目的HSE工作负全责，督促质量、技术人员履行HSE职责； b.加强本项目的质量、技术管理，采用先进的HSE技术和装备，保证本项目的一流质量； c.审查本项目施工方案，安全操作规程和安全技术措施，确定是否切实可行； d.负责工艺施工纪律的执行、监督、检查、考核和奖惩； e.负责本项目施工过程中重大危险因素的分析和评价，并制定风险削减措施，保证施工安全顺利进行。 （5）HSE部 a. 在项目经理和项目HSE经理领导下，负责本项目的HSE监督管理工作； b. 负责组织员工的HSE教育和培训； c. 制定本项目《工程项目HSE实施计划》并组织实施，检查和考核； d. 参加危险辨识和危险评估工作； e. 负责环境保护的监督、检查和监测工作； 负责HSE信息的交流、收集、传递和处置； 负责组织各类事故的调查、分析、上报和处理； 负责组织员工的职业健康检查，建立健全员工健康监护档案； 制定HSE管理体系审核计划，组织HSE管理体系审核活动，提出可持续改进建议； j. 负责劳保用品标准的制定，监督、检查劳保用品的采购、质量和发放。 （6）控制部 a. 掌握熟悉本项目的施工生产动态和HSE管理动态； 在保证满足HSE要求的前提下，组织施工生产； 负责组织相关部门对本项目部承包商的评审工作； 负责组织本项目部《应急预案》的编制、培训、演练和应急反应的实施工作； 参加本项目的HSE管理评审和事故调查分析工作。 （7）质量部 a. 贯彻