对海工企业安全的思索与探讨.docVIP

对海工企业安全的思索与探讨 一、培育“全员参与”的安全行为文化 为了强化员工的安全意识，使员工恪守企业的规章制度，企业要通过建设行为文化，确保企业生产顺利进行，进而构造良好的环境氛围。同时完善各种规章制度，不断规范各工种操作标准，建立安全教育机制，培养良好的作业行为和习惯。企业借助安全生产法、各种规章制度对员工的作业行为进行约束，贯彻落实安全生产责任制，实现作业标准化等。 1.巩固和拓展“个体安全与组织安全”实践成果从安全管理螺旋上升理念和PDCA闭环管理原则中，提炼形成了“人人安全、天天平安”这一企业安全文化核心理念。理念的提出也充分体现了企业“员工生命高于一切”的人文观、价值观及科学发展观。为将“人人安全”文化引向深入，形成常态。公司通过构建人人安全的管理机制，即通过对宣讲、宣贯、管理等进行常态化管理，不断纠正陋习，规范操作动作，规避各种风险，强化安全意识，培养员工安全习惯，提高安全技能，确保员工的生命财产安全；增强员工的责任感、荣誉感，将安全行为落实到每个人、每个组织的日常活动中，进而创造更大的经济收益，打造人本主义的安全文化，树立一流的企业品牌。 2.“人人安全”文化入脑入心为寻找一个有效的突破口，使员工、客户瞬间认知企业安全文化，公司创新设计“人人安全”胸徽，通过员工每天“戴”胸徽使得“人人安全”这四个字成了每天人与人沟通的首要载体，一句“人人安全”的提醒，一句“天天平安