第七讲 绩效薪酬课件教案.pptVIP

第七讲 绩效薪酬 本讲主要内容 一、薪酬概述 二、绩效薪酬制度 三、绩效薪酬制度的应用 一、薪酬概述 （一）薪酬的概念和原则 1. 报酬与薪酬 报酬指员工为企业付出劳动所获得的回报与酬劳，包括经济回报和非经济回报两部分。 经济回报通常被称为薪酬。薪酬是因为员工为企业所作的贡献（包括实现的绩效，付出的努力、时间、技能、经验等）而获得的直接或间接的货币收入。 直接货币收入构成薪酬的主系统，用于维护员工最基本的生活需要； 间接货币收入构成薪酬的辅系统，用以保障和提高员工基本需要以外更健康、更安全、更有质量的生活需要。 2. 报酬系统与薪酬体系的构成 （二）确定薪酬的基本原则 公平性原则 竞争性原则 激励性原则 经济性原则 合法性原则 （三）基本薪酬制度 1、以工作为基础的薪酬制度 （1）市场定价法 准备好简明的职位说明书 寻找市场上与该职位类似的职位相对应的平均工资 （2）工作评价法 确定本组织中的基准职位，即重要典型岗位； 确定每个岗位相对价值； 将类似岗位归入同一工资等级； 根据基准工资水平确定每一个工资等级的工资水平，并对工资率进行微调。 2.以个人为基础的薪酬制度 （1）技能工资制 适应于工作内容不断变化的情况； 有利于对那些面临较少发展机会的员工进行激励 能够引导员工进行长期性的自我开发； 技能工资鼓励员工掌握更多的技能，使员工之间能够更好地理解他人的工作，有利于组织内