某公司2013年度优秀员工评选方案三.docVIP

某公司2013年度优秀员工评选方案 一、目的 为了更好的体现“以人为本”的人力资源管理原则，极大的激发员工工作积极性，充分挖掘工作表现优的员工和优秀工作事迹，对思想意识强、工作认真负责、技能优秀、遵规守纪的员工给予充分的肯定，树立学习的典范和榜样，特制定本方案。 适用范围及名额 1、适用于公司各部门除民工、实习生及批准离职的员工之外的全体基层员工，基层以上管理人员 不参与评选。 2、2013年度公司优秀员工评选名额为6名，即营运部、行政事业部、运作部、草坪部、保安部、 财务部各一名。 评选原则 1、优秀员工人选为各部门基层员工； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4、评选过程中应尽量保持各管理层级间进行充分的沟通，对有保密要求的事宜不能外泄； 5、公平、公正、客观、竞争原则； 6、评优结果与奖励挂钩，充分体现正向激励原则； 7、本次评选以部门为单位，评选出各部门的优秀员工暨公司年度优秀员工。 四、评优机构 1、人力发展部是公司评优活动的归口管理部门，具有对公司优秀员工候选人的审核权，具有对公司特殊贡献的员工的提名权，具有对本方案制定、完善和维护评选标准、步骤以及解释的权力，此外还负责对评优过程的监督，对评优结果的复核和运用。 2、总经理具有对普通员工的评优提名权利，同时还具有对整个评优结果的最终审批权力。 3、各部门负责人根据本方案评选标准审核本部门自我推荐人的资格，并通过终评核定本部门的优秀员工。 五、评选的基本条件 优秀员工必须具备以下基本条件，缺一不可。 1、在公司连续工作一年以上； 2、遵守考勤纪律，年总出勤率在99.7%以上； 3、遵纪守法、品德端正，无任何违反公司规章制度的行为； 4、工作认真负责，积极主动，服从部门和公司的整体安排，能配合同事完成各项工作任务； 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 6、完全胜任本职工作，能较好的完成工作任务。 六、评选程序 （一）评选时间:优秀员工评选时间为每年的11月底，每年集中评选一次。 （二）评选过程 1、根据公司的实际情况和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，采用基层推荐，人力部审核复评后公示候选人名单，最后由部门负责人通过终评核定该部门的优秀员工人选，总经理审批确定。 2、初评：基层推荐包括自我推荐、他人推荐、本部门民主产生和部门负责人推荐等方式。基层其他方式推荐的参选人员，须由部门经理针对以往工作表现、能力体现、工作业绩、劳动纪律、遵规守纪等方面进行评价，绩效考核强制分布结果为A等级者将直接获得优秀员工候选人资格，其他方式参选的员工需经过严格的初选。报送名单比例为：绩效考核A等级员工加上其他方式推荐员工不得超过部门总人数的20%。 3、复评：人力部对各部门报送名单进行资料收集和整理，并严格按照评选条件评审，获得入围终评环节的优秀员工候选人名单。 4、终评：人力部组织各部门员工对优秀员工候选人进行民主投票选举，投票后由部门负责人根据终评投票结果核定优秀员工人选，并报送至总经理处，由总经理审批。注：各员工投票时需按“投票须知”进行。 5、终评投票须知 1）每位员工都有投票权，同时也可以弃权，但优秀员工候选人不参与投票。 2）每位员工只能享有一次选举权，需由本人亲自行使，不得由它人代替选举。 3）选举采取不记名投票，由人力部组织各部门员工进行选举，并将对每位员工的投票结果保密。 4）被选举的人必须是本部门候选人名单范围内，每次可同时选举最多不超过3名的候选人。 5）规定选举时间内，无法行使选举权时视为放弃。 6）未按上述选举须知投票，则视为无效票。 （三）、评选时间安排 1、11月16日前各部门提交本部门推荐进入初选人员名单至人力部； 2、11月19日人力部公布进入终评候选人名单； 3、11月20-25日人力部到各部门组织员工进行终评投票选举； 4、11月27日人力部公布优秀员工名单。 七、优秀员工的公布 评选优秀员工的名单须经过公司总经理审批后，人力发展部公布优秀员工名单。优秀员工每年度评选一次，有限期为一年。 优秀员工奖励方式 1）优秀员工每人现金奖励500元； 2）由人力发展部组织一次国内或国外旅游，旅游费用公司全额负担，其他个人消费自理； 3）作为骨干员工在人力发展部存档，作为晋升、调薪和外派参加培训